據統計，到今年6月，市政協辦聯合工作組累計投入寶洞村扶貧資金855萬元，其中拉動社會投入資金400 萬元，教育衛生、農田水利、基礎設施、村容村貌、組織建設等幫扶項目得到落實，村集體生產經營性收入今年起增至每年15萬余元，50戶貧困戶全部實現穩定脫貧。

　　精準扶貧 變“輸血”為“造血”

　　寶洞村省定貧困戶50戶、163人，村集體經濟收入幾乎空白。2013年5月，第二輪全省扶貧開發“雙到”工作拉開序幕，中山市政協辦公室、市交通運輸局、中山海事局、中山航道局對幫扶寶洞村高度重視，成立了以市政協主席丘樹宏為組長的扶貧開發“雙到”工作領導小組，隨后，派出駐村工作組，開展幫扶指導工作，落實扶貧措施。在摸清村情民情、產業結構、經濟狀態等基本情況后，聯合工作組制定了 《寶洞村三年脫貧總體規劃和年度計劃》，丘樹宏要求幫扶工作要做到“六結合”，即是長遠發展與短期發展相結合、硬件設施與軟件設施相結合、內在動力與外在動力相結合、治標與治本相結合、集體經濟發展與貧困戶脫貧相結合，還要加強村容村貌整治，爭取早日將寶洞村建設成為“文明村、生態村、富裕村”。

　　工作組努力探索“造血”式扶貧項目。2014年投入資金100萬元，作為村集體經濟啟動資金入股紫金縣經濟開發區臨江工業園區。這項“造血型”扶貧項目，每年可得的15萬元投資回報分紅資金給予該村作為村集體收入。幫扶工作將扶貧與扶志相結合，授“魚”亦授“漁”，打造“永不走”工作隊。2013年，工作組一手抓扶貧，一手抓黨建，積極協助完成村“兩委”換屆選舉。之后，又協助村“兩委”完善各項規章制度，加強黨務、村務公開，促進組織生活陣地建設實現“五有”。工作組撥出專項資金作為村委服務常態化辦公經費，每天安排一位村干部輪值，隨時為群眾提供服務，寶洞村因此成為紫金縣第一個實現村民服務常態化的行政村。

　　村容村貌改觀 村民民生改善

　　扶貧開發“雙到”成效如何，既要通過一些看得見摸得著的東西來評價，更要通過村民的幸福感指數來判斷，這主要體現在：一是村公共基礎設施得到了長足發展，村容村貌得到明顯改觀；二是為全村2878名群眾全額繳交農村合作醫療保險費，讓群眾“病有所醫”；三是推進危房改造，消除泥磚房，至2014年底，完成了50戶低收入農戶的農房改造、修繕工作，讓貧困戶“居有其屋”；四是扶貧先啟智，讓貧困孩子“少有所學”，工作組向貧困戶家庭學生每年春秋兩季發放“普九”補助款各800元，2014年還與中山火炬職業技術學院達成協議，凡寶洞村籍學子考取該學院，學雜費全免，優先提供就業崗位；五是技能培訓，讓有勞動能力貧困戶“壯有所為”。