雅芳這個名字，對很多人來說并不陌生，當年她第一個在中國拿到直銷牌照，號稱比女人更了解女人。也是它最早發現了中國這個化妝品的“新大陸”，成為改革開放中的外資弄潮兒。如今，她很可能退出中國！有人說，雅芳老了，再也跟不上中國經濟新陳代謝的步伐了。

雅芳的淡出本質是市場之手在起作用。記得改革開放之初，中國市面上流行的是雪花膏、百雀羚、蛤蜊油，是友誼、雅霜、牡丹和上海牌，然而隨著寶潔、聯合利華、雅芳的登陸，日用化妝品行業換了人間。如今雅芳、寶潔其實集體面臨風光不再年華老去的危機，真可謂“不是我明白，這世界變化快”。不過話說回來，不管時尚如何變遷，萬變不離其宗，那就是市場就像水，品牌便是舟，水能載舟也能覆舟。

雅芳的落寞與其市場策略密切相關，教訓也是深刻的。其一，當年的“賄賂門”給雅芳沉重一擊，從此再沒有緩過勁來。這告訴我們，無論任何人，在中國從事任何工作，都必須遵守法律，搶占市場決不能靠官商關系。其二，不能及時本土化。雅芳攜國際大牌的威風登陸中國，一時沒有敵手，然而在市場經濟之中，最可怕的敵人來自于自己的內心，傲慢往往成為巨人的“阿喀琉斯之踵”。雅芳在中國和韓國都遭遇滑鐵盧，重要原因就是中韓本土品牌的崛起，而雅芳總是高高在上，不愿放低身價本土化，最終被市場之神射中腳踝。

放眼整個中國外資變遷史，雅芳不是孤例。特別是近年來，許多外資日用品牌紛紛鎩羽而歸，知名的品牌譬如諾基亞手機、夏普電視機等等，當年可謂一機難求、笑傲江湖，然而如今都走下神壇甚至面臨被收購的命運，因為在手機、電視機這些領域，中國本土的品牌已經從丑小鴨變成了天鵝，而原來的外資天鵝已經落寞無歸。

雅芳來了我們歡迎，雅芳想走我們不必歡送。如今的中國已經是一個自信從容的市場經濟國家，對于任何一個企業，無論他們出于什么原因，我們都歡迎他們風光地來，也可以優雅地走。（朱　軍）