“提到‘雙創(chuàng)’，我們一般會(huì)想到是民營企業(yè)和小微企業(yè)，因?yàn)樗麄兠媾R市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，面臨著生存的壓力。而國企‘雙創(chuàng)’，需要重點(diǎn)解決動(dòng)力和活力問題?！比珖f(xié)委員、中國投資有限責(zé)任公司原副總經(jīng)理梁驤表示。

梁驤

梁驤認(rèn)為，要解決國企“雙創(chuàng)”的動(dòng)力，不能靠號(hào)召，也不能是來自上級(jí)需求或者是自行完成任務(wù)式的，而應(yīng)該是在面臨生存壓力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下產(chǎn)生的一種自發(fā)的動(dòng)力。

“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，這實(shí)際是在外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的壓力下產(chǎn)生的。而國企的巨大體量、體制機(jī)制和兜底保險(xiǎn)，制約了自身產(chǎn)生這種動(dòng)力。因此，需要堅(jiān)持黨的十八大提出的以市場(chǎng)作為資源配置最主要的手段，把國企推到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿，讓國企面對(duì)生存競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的壓力下才能讓企業(yè)有動(dòng)力。”梁驤說。

在她看來，如果國企能夠把動(dòng)力問題解決好，實(shí)質(zhì)上國企有更多的資源優(yōu)勢(shì)和實(shí)力進(jìn)行“雙創(chuàng)”。

對(duì)于解決國企“雙創(chuàng)”的活力問題，梁驤認(rèn)為，激發(fā)國企“雙創(chuàng)”的活力問題，關(guān)鍵在機(jī)制。梁驤表示，“我認(rèn)為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，同時(shí)還要有容錯(cuò)機(jī)制，包括社會(huì)和監(jiān)管部門，能夠讓他在擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候不因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而不敢挺身而出?！?/p>

除了強(qiáng)調(diào)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在容錯(cuò)機(jī)制下更加勇于承擔(dān)外，梁驤強(qiáng)調(diào)，還要為創(chuàng)新人才創(chuàng)造更好的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的環(huán)境，在有效的激勵(lì)機(jī)制下煥發(fā)勇于創(chuàng)新的熱情。包括尊重創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和個(gè)人成果的認(rèn)可，以及保證創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)后的應(yīng)得回報(bào)。要讓國企與民企人才一樣獲得自我價(jià)值的回報(bào)。這樣才能保護(hù)國企科技人才在這輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中不至流失，不至從人才“高地”轉(zhuǎn)為“洼地”。

她拿踢足球做一形象的比喻：踢足球的時(shí)候你不能以進(jìn)門沒進(jìn)門作為懲罰的標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該以犯規(guī)沒犯規(guī)作為懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。如果他起腳射門沒進(jìn)這很正常，只有多起腳才能多進(jìn)球，我們要鼓勵(lì)他去起腳射門，不要因?yàn)樗鹉_沒射進(jìn)就怎么樣，只要沒有犯規(guī)，我覺得就要鼓勵(lì)他。

“這樣一種機(jī)制的形成不分國企民企，而是都應(yīng)該形成這樣一個(gè)市場(chǎng)化的機(jī)制。”梁驤表示，現(xiàn)在對(duì)國企來說最好的機(jī)會(huì)就是外部已經(jīng)形成了一個(gè)倒逼機(jī)制，如果不轉(zhuǎn)型，不去進(jìn)行機(jī)制改革的話，可能要面臨生死存亡的形勢(shì)了。（李彬）