這些年來(lái)，多少次原本可以擴(kuò)大“鳥巢”收入的舉措，最后大都夭折于那些宏大偉岸的質(zhì)疑聲中。

6月18日上午，國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”迎來(lái)了它建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以來(lái)的首場(chǎng)婚禮。有“雪上公主”之稱的中國(guó)女子自由式滑雪空中技巧世界冠軍、北京申辦2022年冬奧會(huì)形象大使李妮娜在“鳥巢”內(nèi)舉辦了她的婚禮。（《新京報(bào)》6月19日）

這樣的新聞，容易觸動(dòng)一些人的敏感神經(jīng)。究其原因，無(wú)非是作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式會(huì)場(chǎng)的“鳥巢”，已經(jīng)被打造成具有豐富象征意義的標(biāo)志性建筑。“鳥巢”雖被寄予市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)厚望，但是每有探索，哪怕再小心翼翼，還是會(huì)迎來(lái)大量反對(duì)意見。

幾年前，圍繞座椅冠名，“鳥巢”有過一番不了了之的爭(zhēng)論。“鳥巢”運(yùn)營(yíng)方也曾考慮過“鳥巢”整體冠名，但是每每有所爭(zhēng)議，運(yùn)營(yíng)方不得不選擇“息事寧人”。

奧運(yùn)場(chǎng)館可持續(xù)運(yùn)營(yíng)是世界性難題。2008年以來(lái)，“鳥巢”在市場(chǎng)運(yùn)作方面確實(shí)有過不少探索，“鳥巢”旅游服務(wù)、大型活動(dòng)、商業(yè)開發(fā)在經(jīng)營(yíng)總收入中所占比重已形成3∶4∶3的產(chǎn)業(yè)格局，年收入約2億元。不過，“鳥巢”運(yùn)營(yíng)方、北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李愛慶曾坦言：“一年什么都不干，只要一開門，就要小1億元，水電氣熱、維護(hù)，加上固定資產(chǎn)折舊等費(fèi)用，一年的支出就要1.9億多元”。也就是說，“鳥巢”目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀能夠維持自身運(yùn)營(yíng)就不錯(cuò)了。

以市場(chǎng)方法盤活?yuàn)W運(yùn)場(chǎng)館，是國(guó)際通行做法。因?yàn)榈乩項(xiàng)l件優(yōu)越，加之其造型特別，以及曾經(jīng)作為北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式場(chǎng)館等因素，“鳥巢”盡管維護(hù)費(fèi)用壓力大，但市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)潛力也很大。“鳥巢”并不缺運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。運(yùn)營(yíng)方曾聲稱，近一兩年活動(dòng)排得很滿，但這種很滿僅以大型活動(dòng)為主，并不表明“鳥巢”就沒有挖潛、拓展更大效益的可能。比如，這次婚禮活動(dòng)布置相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)場(chǎng)館影響不大，并非沒有創(chuàng)收可能。

這次市場(chǎng)開拓的形式是婚禮，而主角又是公眾人物。一方面，一些人理直氣壯地質(zhì)疑這樣的活動(dòng)是否一碗水端平，另一方面仔細(xì)揣摩不難發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)方之所以羅列那些冠冕堂皇的理由，無(wú)非是小心翼翼地為拓展更多小型化運(yùn)營(yíng)尋找合適的輿論空間。畢竟，這些年來(lái)，多少次原本可以擴(kuò)大“鳥巢”收入的舉措，最后大都夭折于那些宏大偉岸的質(zhì)疑聲中。

作為國(guó)家體育館的“鳥巢”，在許多人心目中具有宏大的象征意義。另一方面，“鳥巢”坐擁優(yōu)厚的市場(chǎng)資源，在運(yùn)營(yíng)方面完全可以有更大作為。到底是該選擇清貧地捍衛(wèi)“鳥巢”被人為賦予的宏偉象征意義，還是路歸路橋歸橋，充分利用資源優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，為國(guó)家減負(fù)分憂，孰輕孰重，想必公眾自有明斷。（禾刀）