有些拍賣行或古玩市場企業的管理層，認為商戶是一個弱勢群體受雇于企業，是給企業打工的，因此大多都以強勢的態度對待古玩商家。拍賣行和市場企業的老板們，自認為他們是商家的救世主，因而采取不合理的管理且制約商戶。例如：某古玩城要求商戶每天填寫出勤簽到手續，外出暫不營業時必須請假。這種方式管理市場，只能說這個企業的老板不懂得古玩行業的經營性質和特點。這種市場管理理念，是針對服裝百貨小商品市場的。企業的老板們還搞不明白，市場是誰養著誰，誰是市場的主人，弄不清市場與商戶之間相互的利益關系。

要知道在專業性很強的古玩行業，市場企業與商戶是平等互惠的關系。前輩們說過古玩鋪的老板，對于商販和串行送貨的買賣人，要友情對待，絕不能看不起送貨的商販，因為這些人送的是財。今天可能送的古玩沒讓你賺太多的錢，但是如果對方認定你人性好、眼力好、講誠信便愿意長期交易，總有一天會給你帶來商機。對于古玩城和拍賣行，也同樣是這個道理。如果內行的商家長期在一個市場上經營，便能夠給這個市場帶來人氣和財氣，這個市場就會興隆。

拍賣行能辦持久，除了與舊藏家打交道之外，與古玩商合作也非常重要。如果一個拍賣行，懂得業界的運作模式，懂規矩、講信用，商界將會給拍賣行帶來巨大的經濟效益，這是古玩業發展的重要經營理念。但是這種專業的經營理念和意識，當前的拍賣行和古玩城的老板們，幾乎沒有人懂。

由于古玩業界具備特殊性和專業性，只要這個古玩商眼力好，只要有上好的古玩，在不同的市場環境里都能夠出手獲利，古玩商生存的重要條件在于商人的眼力，在于古玩商品。如果一位開明內行的企業老板，能將這些專業的、有眼力的商戶聚集在一個市場上，那將會給這個市場帶來巨大的經濟收益。

古玩百年都是遵循這種經營理念和營銷特點，因此能一直延續至今。在當前經濟下行的形勢下，如果企業的經營者轉變觀念，進行改革轉型，仍然會有廣闊的發展前景。問題是有些古玩城的老板不懂古玩，但是卻傲慢自負，自認為財大氣粗、盛氣凌人。孰不知，與各行各業不同的是，古玩是一個特殊的文化產業，不是有多雄厚的資金就能夠使一個市場持續發展的。古玩行業要具備一定的綜合文化素質和行業的經驗積累。如果不具備以上基本條件，哪怕再有身份地位，再有雄厚的資金支持，也擺脫不掉勉強支撐的市場局面。