年終歲尾,許多地方都要召開座談會、懇談會聽取群眾意見建議。一樣的座談會,發言順序不同,效果也往往不一樣。

有的地方和單位召開座談會,往往是領導先發言,最后才是普通群眾。但受領導思路的影響,有的群眾本想重點談的問題也就輕描淡寫了;有的本想提出一些意見建議,也就只好沉默不語了。

召開座談會,領導應該發言。但是什么時候說、說什么、怎么說,對與會人員的影響卻截然不同。讓群眾先發言,并適時引導群眾多說心里話,往往能更好地調動群眾積極性,讓群眾敢于直言、敢于真言,集中群眾智慧。如果只是領導“唱獨角戲”,或先定調,讓群眾隨著自己的思路走、按自己劃定的框框說,容易使群眾顧慮重重,不想說、不愿說、不敢說。這樣的會議看似“高度一致”,但往往意義不大,還容易引起群眾反感。

有的領導之所以先定調,或者是擔心群眾“捅婁子”,不小心說漏了嘴,給自己工作造成被動;或者是害怕群眾倒苦水、當面“告狀”,讓自己下不了臺;或者是不愿聽群眾“發牢騷”……總之是怕臉上無光、丟丑跌份。

人不平則鳴,水不平則流。破除會議“定調”,聽取群眾意見,不能只聽贊揚的話,還得聽群眾的牢騷話、風涼話和“怪話”。有的話聽起來可能有點刺耳,但卻蘊含著真正有價值的意見。當年,毛澤東在延安正是從群眾的民怨罵聲中深刻反思,并舉一反三,才有了“自己動手、豐衣足食”的大生產運動;面對風沙、水澇、鹽堿等“三害”,焦裕祿虛心聽取群眾意見和技術人員建議,才摸索出了治沙的好路子……

“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”黨的十八屆六中全會強調,堅持問政于民、問需于民、問計于民,決不允許在群眾面前自以為是、盛氣凌人,決不允許當官做老爺、漠視群眾疾苦,更不允許欺壓群眾、損害和侵占群眾利益。如何問政于民、問需于民、問計于民?很顯然,讓群眾先發言,把發言權、話語權、評價權交給干部群眾,讓群眾敞開心扉、暢所欲言,認真聽取群眾意見建議,既是一種好的工作方法,有助于集中群眾智慧作出正確決策,又彰顯群眾至上的為民情懷、服務理念和工作作風。