“現在預訂中歐班列倉位,大概需要兩個星期的排隊時間;進口也差不多,要提前一周預訂?！苯赵谡憬x烏鐵路口岸聯檢大樓,義烏中遠國際貨代公司副總經理鮑躍飛對《經濟日報》記者說。

義烏海關的統計數據顯示,今年前7個月,中歐班列(義烏)往返運行75次、6652個標箱,貨運量同比增長了141.3%。目前,中歐班列(義烏)已成為國內開行線路最長、開通線路最多、裝載效率最高、經營模式最新、運營機制最活的國際品牌班列。

迅猛發展靠什么

對于國內大多數中歐班列來說,“貨從哪里來”是需要面對的首要問題。在義烏,全球最大小商品集散中心的優勢使得中歐班列(義烏)從一開始就擁有源源不斷的貨源。

義烏小商品市場是伴隨改革開放而自發興起的批發市場,但進入本世紀后,各地雨后春筍般冒出來的批發市場,不斷擠壓著義烏小商品的內貿空間,外貿發展也面臨著通路不暢的難題。

之后,受益于旅游購物監管方式的創新,義烏小商品出口量大幅提升,且通關成本較其他口岸要低得多,這讓敏銳的市場人士嗅到了商機,方旭東就是其中一位。作為義烏天盟實業投資公司的副總經理,他所供職的這家企業正是后來中歐班列(義烏)運營的平臺公司,也是全國唯一一家民營的中歐班列平臺公司。“我們知道義烏貨主的痛點在哪里,他們解決不了的事,就是我們要做的?！狈叫駯|表示,由于能夠幫助客戶有效降低成本,因此中歐班列與天盟實業公司深受市場歡迎。

中鐵集裝箱上海分公司國際聯運部經理周鋼清楚地記得,去年10月25日接到天盟公司緊急委托,11月30日之前,要為音樂劇《莫扎特》劇組從德國運送14大箱道具到上海。因為沿途要協調多國鐵路及海關部門,通常很難在時間上保障,但在天盟公司的全力協作下,最終提前兩天將道具送到客戶手中。

“這就是我們的核心競爭力所在?！狈叫駯|說,天盟公司不僅是中歐班列的運營平臺,更是一家跨境貿易綜合服務商,依托中歐班列的快速發展,下一步還要將業務拓展到海外倉儲、國際物流、供應鏈金融等服務領域。

給義烏帶來什么

從最初的“針頭線腦”,到如今的電子產品、家紡服飾等商品,搭載中歐班列(義烏)出口的商品結構不斷優化、貨值不斷提升,而返程進口產品的種類也從牛奶、紅酒等延伸至汽車配件、機器設備等。

義烏市政府辦公室黨組成員何海生表示,隨著中歐班列(義烏)運營常態化、多元化,運行成本呈逐年下降態勢。盡管政府運營補貼仍然存在,但中歐班列給義烏乃至浙江帶來的綜合效應正在逐步顯現。

“最直接的,要數中歐班列帶來的物流樞紐效應?！鄙虾ｈF路局金華貨源中心黨委副書記金毅說,中歐班列(義烏)開行之初,按照“有流開、無流停”的方式不定期開行。隨著開行步入常態化,中歐班列(義烏)的貨運量大幅增長,義烏綜合物流和貿易服務大通道的功能進一步提升。

與此同時,中歐班列的平臺聚集效應也得到強化。義烏市陸港口岸局副局長金更忠表示,義烏正依托鐵路、航空口岸,不斷構建并完善陸空對接、多式聯運、內捷外暢的現代物流綜合體系。

“通過貨源組織、貿易延伸和產業聯動,中歐班列拓展了產業鏈條,提升了與沿線國家和地區的經貿產業合作,促進了高端制造業與服務業的聯動發展,提升了產業層次和城市能級?！绷x烏市發改委副主任何中民說。

從更高層面看,中歐班列所形成的開放大通道,進一步強化了義烏乃至浙江作為絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路重要節點的獨特地位,推動了當地深度參與經濟全球化的進程,為世界商品匯聚義烏、義烏市場真正轉向“買全球、賣全球”夯實了基礎。

形成品牌效應

義烏人并不滿足于列車的滿載運行,在推行“一帶一路”倡議的實踐中,中歐班列(義烏)被賦予了提升產業層次、創新發展路徑、在國家新一輪對外開放格局中贏得主動的新使命。

“一帶一路”倡議提出后,走在國際貿易前列的義烏再次被寄予厚望。與上一輪對新型國際貿易方式的探索有所不同,這一次義烏將改革的著力點放在了國際貿易便利化上。

“目前,義烏正在實施新一輪國際貿易改革計劃,同時按照浙江省委、省政府批準建設義烏國際貿易改革試驗區的要求,全面深化改革。”義烏市商務局局長王碧榮表示,未來義烏將成為我國從事國際貿易最便利的城市之一,而中歐班列有望成為這一改革的有力抓手。

一位在義烏經商多年的企業主告訴記者,目前小商品在國內的生產優勢正在削弱,因為成本等因素,不少企業開始向東南亞地區轉移,如果把半成品運到歐洲就地加工,再以當地的品牌進行銷售,無疑將更有競爭力。

“企業的想法與政府的思路不謀而合。”王碧榮說,目前義烏已經形成了“一帶一路”捷克站建設的初步方案,將以中歐班列(義烏)為核心,建立“2+1+N”的總體架構。

據介紹,“1”是指中歐班列(義烏)這條大通道?！?”是指兩個支點:即在捷克首都布拉格周邊規劃建設“一帶一路”捷克站,推動一批貿易、物流、加工等項目雙邊落地,形成捷克浙江小鎮框架;在義烏建設捷克小鎮,打造歐洲進口商品集散中心。

王碧榮表示,計劃今年內完成捷克站的相關選址、籌備工作,明年底基本建成使用,再用3至5年時間探索形成可復制可推廣的浙江“一帶一路”建設新經驗,并以捷克站為樣板,在“一帶一路”沿線國家和地區復制N個站點,形成“一帶一路”浙江品牌。

對于以敢闖敢干著稱的義烏人來說,中歐班列(義烏)從“無中生有”到做大做強,是一份挑戰,更是一次難得的發展機遇。我們有理由相信,在未來的征程中,這支“鋼鐵駝隊”一定可以續寫新的華章。

(采訪組成員:孫世芳 顧 陽 齊 慧 暴媛媛 執筆:顧 陽)