最近，內蒙古自治區一個旗上下氣氛緊張，由于在上次檢查評比中排名靠后，旗委書記已被約談做檢討，而本月末又將迎來新一輪檢查，如果第二次排在后五名，他的上級領導將直接被問責，“迎檢”已成全旗頭等大事。在半年時間內，這個旗除了要接受2次全區“大檢”，還要接受專項審計、巡視、盟市抽查3次“小檢”。這個旗一位干部透露，上次為迎接另一個旗縣來交叉檢查，全旗花的培訓費、差旅費、接待費共計20萬元，這20萬元至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了。（12月6日《經濟參考報》）

精準脫貧是全面建成小康社會的攻堅戰之一。為打贏脫貧攻堅戰，目前各級政府都在以更大的決心、更明確的思路、更精準的舉措、超常規的力度，卯足勁加油干，一塊塊“硬骨頭”正在被啃下來。在“攻堅拔寨”過程中，有關部門組織一些符合實際需要的檢查評比、實事求是的檢查評比，應該有助于給脫貧攻堅增加一定的動力。現實中，也確有一些領導干部在扶貧中出現了動力缺乏、精神不振、得過且過的現象，在這種情況下，將檢查評比與扶貧政績甚至于個人“官帽”掛鉤，應該能倒逼那些領導干部下一點大力氣。

然而，凡事過猶不及。像內蒙古自治區那個旗，在半年時間內既要接受兩次全區“大檢”，還要接受專項審計、巡視、盟市抽查三次“小檢”，面臨每次檢查時，基本都要頻繁填表報數、陪會參會等等，以至于“迎檢”已成全旗頭等大事，這就讓扶貧領域的檢查評比走了形、變了味。要知道，有關部門開展檢查評比的初衷，是為了推動扶貧工作，而推動扶貧工作的最終目標，是實現脫真貧、真脫貧。但是，當“迎檢”成為頭等大事，耗費了基層干部大量時間與精力，哪來的時間與精力真抓扶貧、抓真扶貧，又何以精準？

檢查評比泛濫不僅干擾基層脫貧攻堅工作，還會催生扶貧務“虛功”。前不久有報道稱，一位駐村第一書記吐槽：扶貧工作中，各類登記表、調查表、明細表、記錄表雪片般飛來，“5+2”“白加黑”都難招架，最多時一天就填了48份。還有報道稱，一些貧困戶對扶貧干部說，每次來不是填表就是調查，不是簽字就是畫押，這樣的扶貧他們不歡迎，也不需要。這些“填表式扶貧”、“調查式扶貧”，或許正是檢查評比太多給逼的。檢查評比結果涉及考核問責，一旦過多過濫，在高壓之下，有的地方就難免務虛不務實了。

諸多檢查評比不停歇，不僅無助于脫貧，還可能勞民傷財，給地方“造貧”。名目繁多的檢查評比，本身就是行政成本高昂、行政資源大量浪費的源頭之一，尤其在基層，檢查評比過多過濫更可能形成繁重負擔。上述報道有個細節值得關注：地方扶貧“迎檢”都要做展板、拉橫幅、準備各種材料和辦公用品，還得好吃好住好招待。比如內蒙古那個旗為一次檢查，就花掉培訓、差旅、接待費共計20萬元，這20萬元至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了。每一分財政專項扶貧資金都應用在“刀刃上”，盡量不要用在檢查評比上。

有網友說得好：“虛功”太多脫不了貧。為確保脫貧攻堅目標在每個貧困地區、每個貧困群眾身上得以實現，就要消除過多過濫的扶貧檢查評比，能取消則取消，能合并則合并，并將大張旗鼓的檢查改為隨機隱蔽的檢查，讓基層干部走出疲于應付扶貧檢查的“怪圈”，從而少一些形式主義扶貧，多一些走村串戶服務。同時，完善扶貧監督機制，相應增加民眾監督的比重，避免基層官員“只唯上、不唯下”；脫貧攻堅既要施加高壓，也需實施減負，對扶貧務虛者要問責，對扶貧務實者也要激勵，如此才會干實事、見實效。