近日，中山大學(xué)學(xué)生會通過官方微信公眾號發(fā)布《中山大學(xué)學(xué)生會2018-2019學(xué)年度干部選拔公告》，其中按照三個層級公示了兩百多個學(xué)生干部崗位，而在“秘書機(jī)構(gòu)”和“組成部門”兩層級中，還特別標(biāo)明了職位是“正部長級”還是“副部長級”。公告引發(fā)網(wǎng)友熱議，有網(wǎng)友調(diào)侃“中山大學(xué)圓你部級領(lǐng)導(dǎo)夢”，更多網(wǎng)友則認(rèn)為這是對大學(xué)精神的一種諷刺。

隨后，中山大學(xué)學(xué)生會回應(yīng)稱：“具體崗位設(shè)置的初衷主要是為了明確學(xué)生干部的服務(wù)職責(zé)，更好地服務(wù)各校區(qū)廣大同學(xué)，并作為進(jìn)行綜合素質(zhì)測評時的參照。在公告中，我們錯誤使用了級別的表述，對此深表歉意?！弊置婵?，可能中山大學(xué)方面確實如此認(rèn)為，但遍布網(wǎng)絡(luò)的議論、調(diào)侃和諷刺之聲，只是因為表述誤用這么簡單嗎？

高校的行政化狀況早已不是新聞，去行政化的呼聲也已經(jīng)喊了很多年。不是沒有中央精神，不是沒有政策部署，但實行過程多是雷聲大雨點小、步履維艱。例如，作為去行政化的一小步，高校、醫(yī)院去行政化推了好多年，至今依然未有實質(zhì)進(jìn)展?？此啤袄迕淄七M(jìn)”都艱難的背后，其實是大環(huán)境裹挾之下“逆水行舟，不進(jìn)則退”的必然結(jié)局。

公眾對于高校去行政化推進(jìn)艱難的司空見慣，與對部分學(xué)校學(xué)生會任命干部官本位做法的普遍反感，形成了強(qiáng)烈的對比。這種反差，真實而具體地體現(xiàn)了國人對于后代教育的重視程度：不能用不合理的事污染孩子們。事實上，正是這種全社會對于教育應(yīng)該保存和追求真善美的默契，支撐著我們在諸多問題中艱難前行，心中始終保持希望的火種。

大學(xué)學(xué)生會和現(xiàn)代大學(xué)一樣是舶來品。無論是西方的學(xué)生會，還是“五四”以后中國興起的學(xué)生會，都聚焦于服務(wù)校園、關(guān)注政治、聯(lián)系社會、推動進(jìn)步。因此，學(xué)生會成為許多精英鍛煉自身領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和溝通能力的地方，也是培養(yǎng)學(xué)生自治能力、養(yǎng)成擔(dān)當(dāng)意識的重要渠道。很多學(xué)生會也成為學(xué)生自治、校園服務(wù)和推動社會進(jìn)步的重要力量。

不可否認(rèn)，行政化、官本位對一些學(xué)生會或?qū)W生干部是有影響的。雖然說，學(xué)生群體的處境相對被動，處于承擔(dān)這一行政化思維產(chǎn)物的末端，把板子打到學(xué)生會和學(xué)生身上有失公允，但作為當(dāng)事一方，部分學(xué)生在面對輿論批評時主動跳出來否認(rèn)指責(zé)、理直氣壯、狡辯護(hù)短，就非常值得深思了。學(xué)生會這一組織及其運作方式給當(dāng)前高校學(xué)生的基本價值判斷帶來的長遠(yuǎn)影響，恐怕是人們最為擔(dān)心之處。某種程度上來說，這也是此次事件引起巨大波瀾的根本原因。