大學(xué)畢業(yè)后大膽跨界，他選擇進財稅系統(tǒng)工作；愛上南京這座城，他選擇留下創(chuàng)業(yè)；公司業(yè)務(wù)布局多次轉(zhuǎn)型，他帶領(lǐng)團隊平穩(wěn)前行……從事金融行業(yè)18年，在寧創(chuàng)業(yè)15年，江蘇安立豐控股集團董事長張霆輝憑借扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，在金融領(lǐng)域深耕，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。對南京，張霆輝有著獨特的情感，“我在這座城實現(xiàn)了自己人生價值，得到了很多比物質(zhì)價值更寶貴的東西。”

在看得懂的領(lǐng)域深耕

2000年，大學(xué)畢業(yè)后，張霆輝進入稅收系統(tǒng)工作。經(jīng)過幾年積淀，他受益良多，甚至還找到了商機。2003年，張霆輝放棄了安逸穩(wěn)定的工作，選擇下海創(chuàng)業(yè)。在南京，他創(chuàng)立了第一家公司——南京稅籌稅務(wù)咨詢有限公司，開始為企業(yè)做財稅服務(wù)。就這樣，張霆輝的創(chuàng)業(yè)之路正式起航。

稅籌是張霆輝進入金融業(yè)的開端，2008年公司業(yè)績蒸蒸日上的同時，張霆輝并未“停步”，他選擇轉(zhuǎn)型，將公司主營業(yè)務(wù)從稅務(wù)咨詢轉(zhuǎn)做傳統(tǒng)金融，2010年開始做股權(quán)投資、2012年開始對沖量化基金和資本市場等。近來年，他更是在新金融領(lǐng)域不斷探索前行。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，安立豐“版圖”不斷擴張，當(dāng)年的一家小公司搖身成為了擁有30多家分公司的集團公司。創(chuàng)業(yè)不易，有過艱難，也碰過不少難題，憑借著一股沖勁，張霆輝在一次次的實戰(zhàn)中，摸索出一條發(fā)展之路。目前，江蘇安立豐控股集團已發(fā)展為一家以資本市場為主的綜合性金融服務(wù)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及股權(quán)投資、上市并購，產(chǎn)業(yè)基金、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈等，業(yè)績遍布南京、北京、杭州、武漢、上海、深圳等多個城市，管理規(guī)模數(shù)十億，企業(yè)掌舵人張霆輝更是一個從金融“新兵”成長為業(yè)界大咖的“明星”。

企業(yè)優(yōu)勢發(fā)展與張霆輝的性格有著密切關(guān)系。寧可錯過機會，也不冒一次風(fēng)險，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，收獲了大量高凈值客戶和機構(gòu)客戶的青睞。讓他在金融領(lǐng)域內(nèi)部的分野中，所要運用的知識和經(jīng)驗的區(qū)別，并不比跨行業(yè)小，而這一座座的山頭都被張霆輝征服，談到訣竅，他表示，“我一直在依照自己的節(jié)奏，在看得懂的領(lǐng)域深耕。我們不一定要飛得最高最快，但一定要飛得最遠。”據(jù)了解，即使在股市動蕩的背景下，安立豐的證券產(chǎn)品依然保持著不菲的年化收益率，不論是在產(chǎn)品的設(shè)計過程還是后期的運作過程，“不虧客戶的本金”是安立豐基本的黃金法則。

以創(chuàng)新勇立時代潮頭

企業(yè)的發(fā)展，離不開創(chuàng)新。張霆輝堅持創(chuàng)新發(fā)展觀，時刻把握瞬息萬變的市場前沿資訊，在新經(jīng)濟、新金融不斷探索，力求走在金融創(chuàng)新的最前沿。在企業(yè)面臨一次次挑戰(zhàn)時，始終秉持“創(chuàng)新、專業(yè)、誠信、高效”的企業(yè)價值觀，才能夠在同行業(yè)中脫穎而出。企業(yè)內(nèi)部每周召開例會、組織內(nèi)部培訓(xùn)，互相交流。他說，國內(nèi)這幾年新金融發(fā)展特別快，很多投資邏輯書本上沒有，網(wǎng)絡(luò)上也沒有，只有實踐中才能收獲。他鼓勵員工“走出去”，多和同行進行交流，通過多種形式，不斷學(xué)習(xí)積累，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。

創(chuàng)新離不開優(yōu)質(zhì)的人才。在人才引進上，安立豐也提供諸多利好的條件，“許多金融方向在讀的研究生會選擇來安立豐實習(xí)，對于表現(xiàn)優(yōu)異的公司會優(yōu)先錄取。”張霆輝說，“企業(yè)在保證內(nèi)部每位員工除了能夠享受到自己努力創(chuàng)造帶來的高品質(zhì)生活外，還希望幫助他們實現(xiàn)職業(yè)生涯的內(nèi)部再造。”人才引進已經(jīng)成為安立豐發(fā)展未來的重中之重，發(fā)展初期，公司在人才戰(zhàn)略上遇到過困難，但目前已得到了基本解決。

產(chǎn)品創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的根本所在。發(fā)展過程中，張霆輝將安立豐從原來的重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)模式并不斷研發(fā)新產(chǎn)品，陽光私募基金便是其中之一。陽光私募在歐美國家更多的被稱為“對沖基金”，這種采用對沖為交易手段的基金能有效的分散風(fēng)險，提高收益。作為第一批拿到牌照的基金管理公司，安立豐的陽光私募基金一直是明星產(chǎn)品，公司管理規(guī)模達數(shù)億元，是南京乃至江蘇最優(yōu)秀的資產(chǎn)管理公司之一。

此外，張霆輝甚至還創(chuàng)新了商會會費的收取方式，為南京市投融資業(yè)商會訂制設(shè)計了“安立豐投融資商會1號基金”。這支陽光私募基金由會員共同投資，安立豐作為基金管理人，按例從收益中抽取20%，但張霆輝將其收益的10%贈與商會秘書處，作為支持會計商會運作的費用，而80%的盈利部分則由投資人按照基金份額分配。這樣的做法，不僅讓會員的閑散資金有了穩(wěn)定的投資方式，而且再也不用繳納會費，商會的發(fā)展也不再受費用所限制，可謂一舉三得。

精準(zhǔn)掌握發(fā)展脈搏

目前，江蘇安立豐控股集團的分公司遍布全國各地，南京是企業(yè)的“大本營”。“南京是一座包容的城市，營商環(huán)境非常好，與我的節(jié)奏很匹配。”對于企業(yè)未來的發(fā)展，張霆輝很有信心，“現(xiàn)在的南京非常注重創(chuàng)新，和我們的企業(yè)價值觀完全相符，相信未來我們可以同頻率發(fā)展得更好。此外，政府給予了很多的關(guān)心和幫助，讓我更堅定選擇南京的信心。”張霆輝笑說，他的人生大事也是在南京完成的，收獲了很多除了物質(zhì)以外其他方面的人生價值。

作為一名青年企業(yè)家，張霆輝從不放棄學(xué)習(xí)的機會，不管是研修中歐商學(xué)院MBA專業(yè)，還是參與多家商會的建設(shè)，加強與各個圈子的企業(yè)精英交流，對他而言都是為了更加精準(zhǔn)地掌握這個時代發(fā)展的脈搏。當(dāng)今時代是充滿機遇的時代，能否抓住機遇是成功的關(guān)鍵， “我們要善于在變化中捕捉機遇、在困難中尋求機遇、在發(fā)展中創(chuàng)造機遇，在新的發(fā)展時期繼續(xù)取得主動，規(guī)避新風(fēng)險、破解新難題、實現(xiàn)新飛躍。”

每一次轉(zhuǎn)型，每一次跨越，都需要學(xué)習(xí)大量“燒腦”的知識。對張霆輝而言，這是一種享受。說話不緊不慢的他向記者解釋起金融領(lǐng)域的專業(yè)知識時，頓時興奮了起來，“有趣”，在采訪中，張霆輝多次用這個詞來形容他現(xiàn)在在做的事情。他的成功和對于未來的規(guī)劃似乎不容質(zhì)疑，面對這樣一個膽大心細、人情練達的技術(shù)派，你確實很難找到任何會指向失敗的因素。

以感恩之心回報社會

在事業(yè)版圖擴張的同時，張霆輝積極助力社會各類公益活動，以感恩之心回報社會。他利用各種資源幫助漣水地區(qū)經(jīng)濟薄弱村“脫貧致富”；鹽城市阜寧、射陽等地遭龍卷風(fēng)襲擊后，他參與發(fā)起書法作品義拍賑災(zāi)；他定向捐贈“龍度基金”華澳項目，為推動南京市殘疾人福利事業(yè)發(fā)展盡綿薄之力；他參加慈善拍賣，為上海浦東恒山失獨老人關(guān)愛中心、西雙版納傣族自治州景洪市特殊教育學(xué)校、貴州省荔波縣架歐小學(xué)捐款捐物獻愛心；“人大一日捐”活動1500萬保本捐息，他積極捐款用于支持南京慈善事業(yè)的發(fā)展……他總是力所能及地幫助他人，在企業(yè)內(nèi)部，張霆輝對待員工也像家人一樣，他總說，“如果連員工都沒有照顧好，又如何去幫助社會上那些困難群體呢。”

張霆輝還熱衷社會事業(yè)，積極參政議政，做政府智囊，多領(lǐng)域為南京經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策、貢獻智慧。近年來，他先后當(dāng)選為南京市政協(xié)委員、南京市總商會副會長、建鄴區(qū)人大代表、建鄴區(qū)工商聯(lián)副主席，被評為江蘇十大行業(yè)領(lǐng)軍人物，南京市優(yōu)秀青年企業(yè)家，受聘為寧商創(chuàng)客中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、河海大學(xué)商學(xué)院客座教授。作為民建會員，他當(dāng)選南京民建青年工作委員會副主任、受聘為南京市統(tǒng)戰(zhàn)部系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、南京市公安局經(jīng)偵特聘專家等。今年11月，南京民營經(jīng)濟發(fā)展大會上，他又榮膺“南京市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”。

張霆輝不斷踐行著一名人大代表和政協(xié)委員的職責(zé)，“兩會”上，他提交提案呼吁南京市加快對金融人才的落地培養(yǎng)和金融研究院的建設(shè)，他說，“金融對南京的GDP貢獻越來越大，如2017年，金融對建鄴區(qū)GDP的貢獻首次占到50%以上，遠超房地產(chǎn)，這是一個新特征。南京只有加大金融人才的落地培養(yǎng)，研究新金融，才能更大地發(fā)揮對經(jīng)濟的作用，把產(chǎn)業(yè)物流聚集、質(zhì)變到企業(yè)之間合作的‘化學(xué)反應(yīng)’。”此外，他還提交提案關(guān)注“區(qū)塊鏈”新技術(shù)的應(yīng)用，“在美國、日本和俄羅斯等新興市場都見到過區(qū)塊鏈的應(yīng)用，但在國內(nèi)卻很少。”張霆輝說，如何把區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)濟的發(fā)展上，這是非常值得研究的。他認(rèn)為對于這一顛覆性的技術(shù)，政府如果引導(dǎo)好、應(yīng)用好，將對南京的民生、實體經(jīng)濟的發(fā)展有很大的推動作用。

張霆輝還積極參與各種社團組織，特別是積極參與青年工作，擔(dān)任南京市青年企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)副會長、建鄴區(qū)青年企業(yè)聯(lián)合會會長，熱心致力于青商、青聯(lián)、青企的建設(shè)。他說，“作為江蘇省優(yōu)秀青年企業(yè)家我們的責(zé)任重大，在充分發(fā)揮自己的職能作用的同時，我們應(yīng)當(dāng)積極組織開展民間交流、投資調(diào)研、項目開拓等活動，不斷加強與各級黨委、政府的溝通，組織政策解讀、專業(yè)領(lǐng)域交流，為企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)拓展提供有力的支持，為建鄴區(qū)企業(yè)家提供高水準(zhǔn)、全方位的支援和服務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)信息及時更新、企業(yè)需求快速整合、國家政策實時掌握，為我們的企業(yè)注入更多的活力、更強的生命力。”

“客串”大學(xué)教授、寧商創(chuàng)客中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，向大學(xué)生們和創(chuàng)業(yè)者們講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，分享經(jīng)驗，助力年輕人創(chuàng)業(yè)，張霆輝亦有自己的心得。他時常說青少年作為繼往開來的一代，作為銳意進取、思想活躍的群體，關(guān)乎著祖國未來的榮辱興衰。當(dāng)今時代是充滿機遇的時代，能否抓住機遇是成功的關(guān)鍵，我們在自身發(fā)展的同時，要反哺社會，幫助青少年成長，助力他們實現(xiàn)從校園到社會的完美轉(zhuǎn)身。社會在不斷變化發(fā)展中前進，大學(xué)生缺乏有效的社會實踐經(jīng)驗，我們對市場發(fā)展的把握、優(yōu)質(zhì)的社會資源以及自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷能更好的指引他們在變化中捕捉機遇、在困難中尋求機遇、在發(fā)展中創(chuàng)造機遇，在新的發(fā)展時期繼續(xù)取得主動，規(guī)避新風(fēng)險、破解新難題、實現(xiàn)新飛躍。

挑戰(zhàn)與機遇并存。習(xí)總書記的講話給所有民營企業(yè)和民營企業(yè)家吃下了定心丸。我們不僅擁有廣闊的內(nèi)需市場，我們還有可觀的發(fā)展空間；我們不僅擁有較好的發(fā)展條件和物質(zhì)基礎(chǔ)，我們還有豐富的人力資本；我們不僅擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系，我們還有不斷增強的科技創(chuàng)新能力；我們黨不僅有集中力量辦大事的政治優(yōu)勢，還有不斷增強的宏觀調(diào)控能力。在時代變革的洪流中，我們要安心謀發(fā)展，保持定力，穩(wěn)中求進，增強信心，集中精力辦好自己的事情。

行者有夢！企業(yè)存在的理由、企業(yè)的使命與抱負(fù)、企業(yè)賴以生存的環(huán)境及環(huán)境主體之間的關(guān)系，企業(yè)的行為不應(yīng)該僅僅是單純的經(jīng)營管理的范疇，更應(yīng)該同時關(guān)注社會責(zé)任，接受社會各方的檢驗。

這就是張霆輝，一個心有夢想，揣夢前行的創(chuàng)一代。他的創(chuàng)業(yè)成長之路，為金陵的流光溢彩增添了一份獨有的魅力。在金陵，他的青春綻放著獨特的風(fēng)采！