對外工程承包迎來發(fā)展“春天” “三深”齊發(fā)力開拓“一帶一路”
全國政協(xié)委員，陜西建工集團(tuán)黨委書記、董事長 張義光
“一帶一路”倡議提出7年來，作為“一帶一路”建設(shè)的重要組成部分，基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通扮演著重要的角色，中國眾多大型建筑企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，順勢而為，成為深入推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的主要力量，對外工程承包迎來發(fā)展的“春天”。中國用實際行動向世界展示了基建的高水平，強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力令外國人驚嘆，成績來之不易。
伴隨著改革開放的腳步，陜建集團(tuán)堅定不移實施“走出去”已經(jīng)40多年了。40多年來，陜建集團(tuán)從早期的“借船出海”到自己的“造船出海”，再到如今的“組團(tuán)出海”，國際市場已由傳統(tǒng)的南部非洲市場延伸至西部非洲、東南亞、南太平洋、中東及西亞、中亞及南亞六大海外經(jīng)營區(qū)域，呈現(xiàn)出區(qū)域化、縱深化、高端化、持續(xù)化發(fā)展態(tài)勢。特別是“一帶一路”倡議提出以來，其所展現(xiàn)的巨大發(fā)展紅利為各國提供了切實可行的發(fā)展路徑，成為目前規(guī)模最大、最受歡迎的國際合作平臺，更加堅定了我們“走出去”的信心，也為我們深融深挖深耕“一帶一路”注入了一針“強(qiáng)心劑”。我們緊緊抓住新機(jī)遇，積極布局，先后挺進(jìn)阿聯(lián)酋、馬來西亞、斯里蘭卡、俄羅斯、巴基斯坦等市場，在“一帶一路”沿線設(shè)立了10余家公司。如今，集團(tuán)的海外市場已涉及核電、化工、機(jī)場、高速公路、高端公寓、水利水電等諸多領(lǐng)域，海外合同簽約額逐年增長，總營業(yè)收入的七成以上來自“一帶一路”沿線市場。
可以說，“一帶一路”倡議提出7年來，陜建集團(tuán)既是積極推動共建的踐行者，又是實實在在的受益者。
深度融入 共贏才能共生
縱觀近年來中國企業(yè)在“一帶一路”沿線發(fā)展的成功經(jīng)驗，深度融入無不列其中。而如何才能深度融入呢？我認(rèn)為，民心相通，共贏共生是“法寶”。只有深刻了解當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求，深度融入當(dāng)?shù)厣鐣幕瑘猿謱俚鼗?jīng)營，才能與當(dāng)?shù)卮虺梢黄玫亻_展工作。
隨著“一帶一路”倡議的實施和中國企業(yè)“走出去”步伐的加快，推進(jìn)屬地化經(jīng)營已經(jīng)成為國際工程承包商降本增效、提升核心競爭力的關(guān)鍵所在，同時也是企業(yè)在國際市場做大做強(qiáng)的必由之路。如今，大部分“走出去”的中國企業(yè)，都在當(dāng)?shù)刈猿闪⒘斯荆蛡虍?dāng)?shù)毓芾碚呒肮と耍@種普遍性的做法，不僅助推了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，協(xié)助創(chuàng)造就業(yè)崗位，也為中國企業(yè)贏得了民心。
陜建集團(tuán)如今在海外28個國家布局了項目和分公司，通過聘請當(dāng)?shù)貑T工、投身公益事業(yè)、履行社會責(zé)任，樹立了在當(dāng)?shù)氐闹髁髌放菩蜗蟆！耙粠б宦贰笔且粋€命運(yùn)共同體，因此，我們在“走出去”的同時堅持融入當(dāng)?shù)兀嬲龅綖榭蛻魟?chuàng)造價值，讓對方先贏，讓對方多贏，最后實現(xiàn)共贏。除了給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造稅收和就業(yè)崗位，我們還將建筑施工技術(shù)無私傳授給當(dāng)?shù)毓と耍仁谥贼~，又授之以漁。我們在巴基斯坦卡拉奇的一個項目快要結(jié)束時，很多當(dāng)?shù)毓と硕家酪啦簧幔€請我們幫他們開具用工證明，以便他們今后再就業(yè)時好找工作。
此外，“一帶一路”沿線國家文化各有差異，尊重當(dāng)?shù)厝说奈幕?xí)俗，積極參與當(dāng)?shù)毓娲壬剖聵I(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任，這樣也有利于企業(yè)融入當(dāng)?shù)亍ｊ兘瘓F(tuán)的很多海外項目通過捐資助學(xué)、幫扶濟(jì)貧，深受當(dāng)?shù)毓と藲g迎。像我們施工的馬來西亞綜合磷化工項目位于砂拉越州，發(fā)生疫情后，項目部立即向砂拉越州華人總會捐款2000令吉，向州政府捐贈了10000個口罩，向民都魯當(dāng)?shù)鼐炀志栀浟?000個口罩。年初，項目部還為民都魯當(dāng)?shù)亻_智中學(xué)捐資15000馬幣，與當(dāng)?shù)卣I(yè)主、華人商會建立了深厚的友誼。正是多方面的深度融入，陜建集團(tuán)才能在激烈的市場競爭中謀得一席之地，不斷開拓新市場，與當(dāng)?shù)毓采糙A。
深挖市場“帶路”潛力巨大
針對近年來中國企業(yè)“走出去”過程中遇到的問題，我建議：
（一）政府統(tǒng)籌，讓“走出去”的企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢競爭力。近年來，龐大的海外市場吸引了眾多中資企業(yè)參與，但在參與的過程中，“一窩蜂”現(xiàn)象嚴(yán)重，一些企業(yè)沒有調(diào)研清楚當(dāng)?shù)厍闆r，盲目跟風(fēng)，惡性競爭，既損害了中資企業(yè)的形象，又打亂了行業(yè)規(guī)則。建議國家商務(wù)部等政府部門未來能進(jìn)一步統(tǒng)籌“走出去”的節(jié)奏，提供更多海外投資信息，平衡央企、地方國企以及民營企業(yè)的發(fā)展，讓“走出去”的企業(yè)真正代表中國形象，發(fā)揮優(yōu)勢競爭力。
（二）加強(qiáng)國際復(fù)合型人才培養(yǎng)。中資企業(yè)在“走出去”發(fā)展的過程中，盡管大多實行屬地化管理，但卻缺少國際化經(jīng)營管理復(fù)合人才。由于對國際法律、商務(wù)環(huán)境等不了解，不少企業(yè)都曾蒙受巨大的損失。建議國家有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)未來進(jìn)一步加大這方面的培訓(xùn)力度，例如開設(shè)相關(guān)的國際法律培訓(xùn)班、適時開展海外投資環(huán)境講座等。
（三）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的今天，海外的投資經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化，中資企業(yè)的“走出去”模式亟待轉(zhuǎn)型，向高端發(fā)力。以建筑行業(yè)為例，原本許多中資企業(yè)就是簡單的國際工程承包，但隨著競爭越來越激烈，企業(yè)利潤越來越薄，如何才能站穩(wěn)腳跟？創(chuàng)新必不可少。陜建集團(tuán)通過近年來的探索，逐漸走出了一條投融資帶動的發(fā)展路徑，通過投資帶動總承包，從一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和發(fā)展活力。在去年11月，陜建集團(tuán)與阿聯(lián)酋達(dá)馬克集團(tuán)、中阿產(chǎn)業(yè)投資基金成功簽署了合作協(xié)議，正式向投融資帶動國際工程總承包領(lǐng)域邁出了新的一步。
（四）中企抱團(tuán)出海，優(yōu)勢互補(bǔ)。基建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長，“出海”企業(yè)大多各有所長，抱團(tuán)合作、優(yōu)勢互補(bǔ)是未來發(fā)展的必然之路。建議海外商會等行業(yè)組織可進(jìn)一步搭建交流平臺，形成一種協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)央企和地方國企、民營企業(yè)的合作共贏。
深耕細(xì)作 以品質(zhì)贏天下
一分耕耘，一分收獲。在深度融入和深挖市場的基礎(chǔ)上，深耕維護(hù)市場才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從最初探索的某一個點，到輻射全球多個國家，中資企業(yè)在海外的成長壯大之路，也是一條深耕細(xì)作、以品質(zhì)贏天下的探索之路。
“一帶一路”倡議提出短短7年時間，全球響應(yīng)并參與建設(shè)的國家和地區(qū)越來越多，朋友圈日益壯大。盡管也面臨著許多不利的國際輿論環(huán)境，但是中國企業(yè)仍然憑借自身實力贏得了廣闊的市場。工期進(jìn)度可靠、創(chuàng)造大量就業(yè)、施工質(zhì)量保證、貢獻(xiàn)可觀稅收……這些都是中國企業(yè)深耕細(xì)作的充分表現(xiàn)。
對于順利推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，我認(rèn)為未來中國仍有漫長的道路要走。但歸根結(jié)底，中國仍要以超高端的產(chǎn)品品質(zhì)、互利共贏的合作態(tài)度取勝，要讓觸及的每一個市場都充分享受“一帶一路”帶來的紅利。
作為中國為當(dāng)今世界提供的重要公共產(chǎn)品，“一帶一路”倡議源自中國，但機(jī)會和成果屬于世界。多年來，中國在“一帶一路”建設(shè)中積極貢獻(xiàn)自己的力量，不僅承建了許多商業(yè)項目，還參加了諸多海外民生工程建設(shè)，這些項目的建成投用直接令當(dāng)?shù)匕傩帐芤妫@種現(xiàn)實的好處必然能獲得當(dāng)?shù)氐那嗖A和支持。例如中國援建、陜建集團(tuán)承建的吉爾吉斯斯坦奧什醫(yī)院項目，就成為中吉友好合作的典范，也是兩國人民友誼的證明。該醫(yī)院于2019年4月建成交接，是一所可容納150個床位、日門診量200人次的外科醫(yī)院，其投入使用極大地改善了周邊醫(yī)療環(huán)境，解決了當(dāng)?shù)鼐用窨床‰y的問題，受到當(dāng)?shù)孛癖姷臒崃覛g迎。
如今，新冠肺炎疫情在全球仍呈蔓延之勢，中國企業(yè)在海外的許多項目也面臨推進(jìn)難題。相信隨著新冠肺炎疫情逐步得到控制，全球各國必將重新審視各自的公共衛(wèi)生體系建設(shè)，一大批公共衛(wèi)生建設(shè)項目或?qū)樱t(yī)療衛(wèi)生、建筑施工等眾多行業(yè)都將再次迎來發(fā)展的“春天”。中國企業(yè)也將化危為機(jī)，在推動共建“一帶一路”上走得更深更實，取得新的更大成績。
委員名片:
張義光
全國政協(xié)委員、陜西建工控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。
自擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)以來，張義光致力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)企業(yè)干出了新業(yè)績、實現(xiàn)了新突破，國內(nèi)市場拓展到全國31個省、自治區(qū)、直轄市，國際業(yè)務(wù)延伸至28個國家。2019年，企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1160.48億元，同比增長15.36%；利潤增幅達(dá)到26%以上。目前，企業(yè)正圍繞“整體上市”和進(jìn)入“世界500強(qiáng)”目標(biāo)闊步前進(jìn)。
曾榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”“陜西省優(yōu)秀企業(yè)家”等殊榮。
