中國歷史上，知名度最高的中介是誰？

伯樂。

這不是笑話，而是史實。史籍記載，伯樂正是因為長期從事相馬，才練就了識千里馬之能。

中介是一個古老的行業，甚至到了宋代，無論是買房子這樣的大事，還是買魚這樣的生活場景，沒有牙人居間都是違法的。

我們的生活經驗里，中介也是重要的存在。記得20世紀80年代后期，那時我剛上小學三年級，親戚從農村搬到縣城郊區，買了一間民房。當時沒有現在這樣的房屋中介，但有一種民間儀式：周邊鄰居十余家和親戚四五家湊在一起，由大家公認的長者或文化人執筆，寫一個房屋買賣契約，雙方簽字、摁手印后，在場的大人們也會鄭重地簽上自己的名字或摁個手印，最后在歡樂的宴席中結束。

近幾年，隨著互聯網經濟的興起，“去中介化”似乎成為一個時髦的詞兒。甚至，一些大型金融公司，也被這個問題所困擾。

比如，國內幾家保險公司，都對互聯網賣保險表現出了極大興趣，而對保險代理人、經紀人隊伍進行了一定程度的壓縮。同時，他們對這種模式的切換，也持十分謹慎的態度。這種矛盾的心態，反映在資本市場上，就是保險股的估值體系很不穩定。它可以半年漲50%，然后半年再跌40%。

在另外一些創業領域，有些創業者的膽子就大得多，商業推廣詞直接就寫成“沒有中間商賺差價”。

還有人說，雷軍的小米公司就在網站上直銷，幾年就成了全球500強公司；現在的網紅帶貨，也沒有實體渠道店鋪，直接面對消費者，已成為一種趨勢。

不過，我一直對“去中介化”這個說法存疑。

現在，一部分擔憂也得到了證明：有的打著“不要中間商”的創業公司，最后自己變成了最大的中間商。而號稱“讓天下沒有難做的生意”的某家網商，也越來越讓中小創業者們頭疼。

其實，仔細分析就會發現，電子網絡本身就是一個巨大的中介。它只是把原來的柜臺、商場換成了巨型倉儲、龐大的物流，以及電子化的網上商城或直播間。

而且，它創造的這個體系，對廣告、法律、評估等中介服務的需求，并沒有減少，而是成倍甚至幾何級數式地增加。

從商業本質上說，中介提供的是信息、專業技能的混合服務，就如伯樂一樣，沒有長期專業積累，很難被替代。從這個意義上講，“去中介化”極有可能是個偽命題。