當(dāng)前，節(jié)能環(huán)保已成為企業(yè)落實(shí)碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略的重要抓手。但從實(shí)際的情況來(lái)看，行業(yè)企業(yè)在落實(shí)過(guò)程中仍表現(xiàn)得參差不齊。

對(duì)此，一直致力于研發(fā)節(jié)能環(huán)保潤(rùn)滑油產(chǎn)品的江蘇中訊高科投資集團(tuán)董事長(zhǎng)葉文賢表示，從他了解的情況來(lái)看，問(wèn)題主要集中在幾個(gè)方面：一是某一些企業(yè)不愿投入大量資金進(jìn)行節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而采用低端產(chǎn)品、落后生產(chǎn)、超低價(jià)格等方法來(lái)維持，這不利于企業(yè)發(fā)展，很容易形成惡性循環(huán)。二是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得這些企業(yè)發(fā)展停滯不前，甚至走下坡路，影響了中小企業(yè)的整體發(fā)展水平；三是一些地方政府在扶持困難企業(yè)、獎(jiǎng)勵(lì)與引導(dǎo)企業(yè)走上節(jié)能環(huán)保、高水平發(fā)展的策略方面，有行動(dòng)但創(chuàng)新舉措和精準(zhǔn)舉措還比較少，很難解決實(shí)際問(wèn)題。

葉文賢認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展來(lái)說(shuō)，節(jié)能環(huán)保已不是選擇題，而是必答題，要在節(jié)能環(huán)保上走很長(zhǎng)的路，因此我們必須要從多維度來(lái)助力企業(yè)更好走節(jié)能環(huán)保之路。

為此，葉文賢建議：從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，可采取更為有力的措施，重點(diǎn)聚焦生產(chǎn)落后、管理粗放的企業(yè)，做好引導(dǎo)、改造和升級(jí)。對(duì)見(jiàn)不得陽(yáng)光，生產(chǎn)與銷售假冒偽劣的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決打擊，最大程度地從根本上消除不良現(xiàn)象；同時(shí)建議各級(jí)政府通過(guò)有影響力的行業(yè)協(xié)會(huì)，為節(jié)能環(huán)保、質(zhì)量過(guò)硬中小企業(yè)品牌提供扶持政策，使其能盡快成長(zhǎng)，這是對(duì)中小企業(yè)品牌在落實(shí)碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略上的一種肯定與鼓勵(lì)；此外，樹(shù)立模范先進(jìn)企業(yè)做好正向引導(dǎo)，通過(guò)評(píng)選先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，鼓勵(lì)與引導(dǎo)全社會(huì)更加積極主動(dòng)地參與到碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略中來(lái)，使之成為一種時(shí)尚和光榮。