王行環(huán)：全國政協(xié)委員，農(nóng)工黨中央常委、農(nóng)工黨湖北省委會(huì)副主任委員，武漢大學(xué)中南醫(yī)院院長，武漢大學(xué)泌尿外科研究所所長。獲“中國醫(yī)師獎(jiǎng)”“吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最美科技工作者”稱號(hào)。

作為一名醫(yī)生，面對(duì)疑難疾病，選擇迎難而上不僅需要十足的專業(yè)自信和擔(dān)當(dāng)，更需要一份視患者如親人的醫(yī)者仁心。

彼時(shí)，還是武漢大學(xué)中南醫(yī)院（第二臨床醫(yī)院）泌尿外科主任的王行環(huán)有著大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幾乎包攬了泌尿外科所有疑難手術(shù)，面對(duì)來自全國各地的特殊患者，他用自己引以為豪的醫(yī)術(shù)，為患者爭取康復(fù)的希望。

“我記得有一位30多歲的復(fù)發(fā)性腹膜后腫瘤患者，經(jīng)歷過多次手術(shù)，最近一次術(shù)中因困難重重而無法完成，后在多方咨詢下找到王行環(huán)教授。當(dāng)我們拿到片子時(shí)，也感到難度相當(dāng)大。這個(gè)片子在王主任手中反復(fù)被拿起來又放下，研究一個(gè)多月后，他跟我說，這個(gè)手術(shù)可以做。”中南醫(yī)院泌尿外科黨支部書記、常務(wù)副主任劉同族向記者回憶起這幕情景時(shí)，依然感慨：“在風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)面前，他是無法做到置病人危難于身外的。”

王行環(huán)說的可以做，前提是涉及血管外科、胃腸外科等多個(gè)學(xué)科的支持準(zhǔn)備，同時(shí)需要準(zhǔn)備5000毫升的血液，隨時(shí)應(yīng)對(duì)大出血可能。在全院會(huì)診會(huì)上，這位年輕患者說：“我覺得我身體狀況還可以，這個(gè)手術(shù)的確很難，但我想搏一搏，只要能給我做手術(shù)，我可以承擔(dān)所有后果。”

在王行環(huán)的親自主刀下，沒有輸血，手術(shù)十分成功。后來，這位年輕人經(jīng)常來醫(yī)院復(fù)查，身體狀況非常好。

“病人就像是我自己，我要盡一切可能用一些好的辦法去把我的擔(dān)心去掉。”在王行環(huán)眼中，患者利益就是第一。

■ 成為什么樣的自己

王行環(huán)從事泌尿外科醫(yī)教研工作30余年，是泌尿外科微創(chuàng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的開拓者之一。

2000年之前，國外前列腺增生治療都是采用近百年的“金標(biāo)準(zhǔn)”——經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)，雖然治愈率高，但仍存在水中毒、出血多的國際難題，手術(shù)死亡率達(dá)8‰，且學(xué)習(xí)曲線長。

由王行環(huán)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)引入、改良、創(chuàng)新微創(chuàng)泌尿外科理論與技術(shù)，臨床研究成果被國際多種疾病權(quán)威指南采納。歷經(jīng)近20年執(zhí)著探索，王行環(huán)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了微創(chuàng)等離子前列腺切除手術(shù)體系，發(fā)明了具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全新模式的腔內(nèi)手術(shù)器械，推動(dòng)了國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，獲國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)（2019年），使得只能在教學(xué)醫(yī)院開展的高難度手術(shù)，成為基層適宜技術(shù)，我國躍入該領(lǐng)域世界領(lǐng)先行列。

如今，這一從無到有的新手術(shù)成為一線主流手術(shù)，治愈超過200萬例，未見死亡病例報(bào)道。王行環(huán)說，這是與他同時(shí)代的一批學(xué)科帶頭人共同努力的結(jié)果。

在王行環(huán)看來，任何一項(xiàng)創(chuàng)新的手術(shù)都需要第一人或者是第一批人去研究它，只要沿著正確的方向去堅(jiān)持，改變都是有可能的。

而王行環(huán)成長經(jīng)歷中的另一次改變，帶給他的是人生格局的提升。

攻讀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)博士期間，王行環(huán)有幸參與了吳階平、顧方六的課題任務(wù)，并得到這兩位醫(yī)學(xué)界泰斗級(jí)人物的當(dāng)面教誨。

第一次見面，吳階平教授就問王行環(huán)：“你平時(shí)主要看什么雜志？”

1993年，英文雜志很少，查文獻(xiàn)、看資料、溝通交流的條件比較差，都是靠手工查閱。當(dāng)時(shí)訂閱的頂級(jí)刊物《中華泌尿外科雜志》《國外醫(yī)學(xué)泌尿外科分冊(cè)》，王行環(huán)看得最多。

“嗯，這些個(gè)雜志還不能滿足你的需要。”王行環(huán)沒能馬上領(lǐng)會(huì)。吳階平說：“這些雜志發(fā)表的東西，作者研究并發(fā)表出來，最少得花三年吧？這些三年前的主意，可能還是從國外學(xué)的，國外做這些東西也需要三至五年吧？這樣你已經(jīng)落后五到八年了，你應(yīng)該學(xué)習(xí)國際最前沿的東西。”

良師引導(dǎo)就如同生命中的一道光，讓王行環(huán)看到他想成為什么樣的自己，并由此最大限度激發(fā)潛能。后來的王行環(huán)，成為了國家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃首席科學(xué)家，武漢大學(xué)中南醫(yī)院院長，中國泌尿外科領(lǐng)軍專家，先后獲得“中國醫(yī)師獎(jiǎng)”“吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

■ 努力成為好醫(yī)生

2000年，王行環(huán)主動(dòng)聯(lián)系到美國紐約大學(xué)前列腺癌手術(shù)頂尖專家，提出希望向他學(xué)習(xí)。在聽到王行環(huán)介紹自己是當(dāng)時(shí)中國國內(nèi)業(yè)務(wù)量連續(xù)十多年排名第一的綜合醫(yī)院里最年輕的主任時(shí)，這位專家愉快同意。

這次學(xué)習(xí)，他僅用兩周時(shí)間就學(xué)會(huì)了前列腺癌開刀手術(shù)，如饑似渴地在相關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)上“充電”，還自費(fèi)購買微創(chuàng)泌尿外科技術(shù)手術(shù)錄像，回來后反復(fù)跟著錄像學(xué)習(xí)研究。半年后，王行環(huán)就開始做腔鏡微創(chuàng)手術(shù)。“當(dāng)時(shí)這一技術(shù)在美國也剛剛開始，腔鏡微創(chuàng)手術(shù)需要七八個(gè)小時(shí)。我開始做也要七八個(gè)小時(shí)，但是微創(chuàng)手術(shù)已經(jīng)體現(xiàn)出很多優(yōu)勢(shì)。”

作為醫(yī)生，王行環(huán)始終把“解決問題”作為創(chuàng)新的動(dòng)力和方向。2008年，王行環(huán)選擇返回武漢，他說：“我需要一所大學(xué)附屬醫(yī)院做更多學(xué)術(shù)研究。”

重新回到自己學(xué)習(xí)過的地方，王行環(huán)的視野更加開闊。2014年擔(dān)任武漢大學(xué)中南醫(yī)院院長后，他決定做一件面向未來的事情，帶領(lǐng)大家向更高更難挑戰(zhàn)。

2016年，武漢大學(xué)中南醫(yī)院生物樣本庫（以下簡稱“樣本庫”）開始建設(shè)。“樣本庫”參照國際規(guī)范，致力于圍繞臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)研究和人類健康的共性需求，以惡性腫瘤、慢性病、特色病的保藏和研究為目的，涵蓋人類遺傳資源的采集、處理、保藏、研究、轉(zhuǎn)化全流程。

2017年10月，“樣本庫”獲得科技部人類遺傳資源管理辦公室（遺傳辦）批準(zhǔn)的樣本保藏資質(zhì)，成為華中地區(qū)首個(gè)百萬級(jí)生物樣本庫。由于前期打下的良好基礎(chǔ)，2018年，經(jīng)全國專家論證后，“樣本庫”被湖北省科技廳、湖北省原衛(wèi)計(jì)委認(rèn)定為“湖北省人類遺傳資源保藏中心”（以下簡稱“中心”），得到湖北省相關(guān)部門建設(shè)支持。

“開始大家對(duì)這項(xiàng)工作不太理解，我們都要到各科室做收集樣本的宣傳發(fā)動(dòng)工作，但是后來，大家都非常積極主動(dòng)參與到這個(gè)事情中來，意識(shí)到這對(duì)科研工作的重要性。”中南醫(yī)院生物樣本庫副主任錢開宇說，作為一名臨床副主任醫(yī)師，放棄臨床業(yè)務(wù)從事“樣本庫”建設(shè)管理，他堅(jiān)信自己的選擇的意義價(jià)值。

十年來，武漢大學(xué)中南醫(yī)院通過搭建系列多學(xué)科交叉研究平臺(tái)，吸引大批優(yōu)秀人才，目的也在提高醫(yī)院治病能力。對(duì)引進(jìn)的每一位學(xué)科帶頭人，王行環(huán)都要親自與他們交談，并根據(jù)各自專業(yè)提出個(gè)性化發(fā)展環(huán)境和條件。在他的帶領(lǐng)下，醫(yī)院提出了“以患者為中心，以奮斗者為本”的管理文化理念。

“醫(yī)院要以治病能力，解決老百姓問題的學(xué)術(shù)和技術(shù)提升為追求，把工作當(dāng)事業(yè)，把做治病學(xué)問當(dāng)作畢生追求的人，才是奮斗者，才是一名好醫(yī)生。”王行環(huán)說。

十年來，武漢大學(xué)中南醫(yī)院大刀闊斧的改革使其連續(xù)3年評(píng)為學(xué)科進(jìn)步最快的“黑馬”。在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院發(fā)布的醫(yī)院科技量值（STEM）榜單中，該院從2014年度的全國綜合排名在百名開外到2020年度醫(yī)院綜合排名進(jìn)入全國第29位，位列全國第一方陣。

■ 履職更要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)

醫(yī)學(xué)工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模渤錆M無限情懷。

作為導(dǎo)師、院長，王行環(huán)無論是治學(xué)還是管理都十分嚴(yán)厲嚴(yán)謹(jǐn)。37歲的泌尿外科副主任醫(yī)師郭中強(qiáng)，一次跟隨王行環(huán)做助理，手術(shù)中的一個(gè)小動(dòng)作被王行環(huán)發(fā)現(xiàn)。術(shù)后，王行環(huán)嚴(yán)肅地說道：“不能因?yàn)檫@個(gè)手術(shù)你會(huì)做就馬虎，要更加地一絲不茍。作為一名年輕外科醫(yī)生，以前你要想著在手術(shù)中有所建樹，以后需要考慮組建自己的配合團(tuán)隊(duì)，要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。”

知行合一，腳踏實(shí)地。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，求真創(chuàng)新。王行環(huán)從一批前輩老師身上繼承的這種精神和品質(zhì)，也傳承給了身邊的人。

2020年，新冠肺炎疫情期間，王行環(huán)臨危受命，擔(dān)任雷神山醫(yī)院院長。他的微信簽名是“心中有良知，行為有擔(dān)當(dāng)”。在雷神山，他將這種精神作為管理上的最高境界，用心中大愛寫就《告戰(zhàn)士書》，帶領(lǐng)來自286家醫(yī)院3200多名醫(yī)護(hù)人員們快速凝聚起來，創(chuàng)造了近98%的救治成功率、更是創(chuàng)造了確診患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、安全生產(chǎn)零事故、進(jìn)駐人員零投訴、周邊環(huán)境零污染的雷神山奇跡。

“能與這么多有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘黄鹱鲞@件緊急救治病人的事，我覺得是一輩子很榮幸的事情。”王行環(huán)說。

2023年，王行環(huán)成為第十四屆全國政協(xié)委員。

認(rèn)真履行委員職責(zé)擔(dān)當(dāng)，王行環(huán)將其當(dāng)作醫(yī)學(xué)工作一樣對(duì)待。為此，他重點(diǎn)圍繞民生健康領(lǐng)域開展調(diào)研，撰寫提案和社情民意信息。他建議將體育納入高考，牽引“家校社”聯(lián)動(dòng)提升全民健身與全民體質(zhì)的建議，目的是通過高考這種特殊的教育評(píng)價(jià)方式，倒逼社會(huì)、家庭對(duì)體育運(yùn)動(dòng)加以重視。作為醫(yī)生，王行環(huán)也是運(yùn)動(dòng)達(dá)人，跑步成為他應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度工作的法寶。他說：“身體的很多問題其實(shí)是可以通過運(yùn)動(dòng)來解決的。”

同時(shí)，他呼吁著重關(guān)注“一老一小”，持續(xù)增強(qiáng)全民獲得感幸福感，因?yàn)榧壹叶加行。巳硕紩?huì)老，這不僅事關(guān)個(gè)人當(dāng)前，更關(guān)乎國家長遠(yuǎn)。

他以社情民意信息呼吁對(duì)50周歲以上男性居民開展PSA篩查，建議將輔助生殖技術(shù)的費(fèi)用全面納入醫(yī)保支付體系。此外，他還提交了《探索藥品耗材統(tǒng)一采購配送新模式助力縣域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展》《推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉促進(jìn)湖北省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)》等相關(guān)調(diào)研報(bào)告。

去年以來，他積極參與界別聯(lián)系群眾活動(dòng)，捐贈(zèng)治療藥品、書籍，并且“手把手、面對(duì)面”傳授先進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量控制理念與經(jīng)驗(yàn)，開展各種義診活動(dòng)和健康講座，還為困難群眾免費(fèi)手術(shù)。盡管工作很忙，王行環(huán)仍然樂此不疲：“作為一個(gè)醫(yī)學(xué)工作者，最大的價(jià)值莫過于為國家安全和老百姓健康做貢獻(xiàn)。”

讀博期間，北大泌尿外科研究所所長郭應(yīng)祿曾對(duì)王行環(huán)說過這樣的話：“希望我國在泌尿外科領(lǐng)域，2020年能做到亞洲領(lǐng)先，世界一流。”

吳階平教授也跟他們講：“努力為發(fā)展我國泌尿外科事業(yè)作貢獻(xiàn)。”

前輩們身上流露出的濃濃家國情懷也深深感染著王行環(huán)，成為他不懈努力的動(dòng)力。他說：“面向未來，我們不僅要在醫(yī)學(xué)尖端技術(shù)領(lǐng)域探索創(chuàng)新，還要在實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源區(qū)域均衡發(fā)展，提升國家醫(yī)療整體水平上團(tuán)結(jié)協(xié)作。”

2015年，國務(wù)院辦公廳首次提出推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見。農(nóng)村出身的王行環(huán)深知農(nóng)民出遠(yuǎn)門求醫(yī)之苦。從2018年至今，武漢大學(xué)中南醫(yī)院已在湖北省內(nèi)建成74家緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院，從院長到科室主任，全部全職“下沉”到縣醫(yī)院，降低轉(zhuǎn)診率。

方軍，今年40歲，是武漢大學(xué)中南醫(yī)院綜合診療中心主任，也是著名消化領(lǐng)域?qū)＜依钫咨暝菏康牟┦可?021年，方軍出發(fā)去黃梅縣醫(yī)院任職前，王行環(huán)和他促膝長談。“我們的目的不是為了轉(zhuǎn)走病人，而是為了降低轉(zhuǎn)診率，是要幫縣里的百姓解除病痛、把日子過好。”

2018年，黃梅縣人民醫(yī)院每年向武漢市三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人達(dá)到5000多人；4年后，縣醫(yī)院轉(zhuǎn)診率下降了47.47%，轉(zhuǎn)診病人量下降到1900人。

2022年7月至今，興山縣人民醫(yī)院把三四級(jí)手術(shù)占比從50%提高到57%；疑難重癥的救治能力在全省384家二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，排名54位，上升20名。

2022年2月至今，到咸寧市嘉魚縣醫(yī)院出診手術(shù)的三甲醫(yī)院專家覆蓋全院14個(gè)重點(diǎn)科室。一年時(shí)間，縣醫(yī)院轉(zhuǎn)診率下降了11%。

……

“分級(jí)診療是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)程中的重中之重。”王行環(huán)表示，盡管近年來取得了一些成績，但從全國范圍來看，仍有不少地區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺，分級(jí)診療推進(jìn)艱難，為此還要探索一套長效機(jī)制，承擔(dān)起三級(jí)醫(yī)院應(yīng)有的責(zé)任。

“伴隨著國家整體實(shí)力的快速提升，如今，我們大部分臨床技術(shù)與歐美等發(fā)達(dá)國家不分上下了，跟隨學(xué)習(xí)的時(shí)代應(yīng)該告一段落，未來我們要以全球引領(lǐng)的思維設(shè)計(jì)布局。中國已經(jīng)有部分行業(yè)達(dá)到世界領(lǐng)先甚至第一，但是醫(yī)學(xué)還沒有，但我相信，這一天終究會(huì)屬于中國。”

說這些話的時(shí)候，王行環(huán)滿眼的自信和渴望。（本報(bào)記者 毛麗萍）