3月25日，武警四川省總隊8名剛回機關的蹲點干部，被責令打起背包重返蹲點單位接地氣。一時間，機關議論紛紛。

　　這事還得從此前的蹲點工作匯報會說起。會上，一名機關干部談起自己的蹲點體會時滔滔不絕，被問及基層的矛盾問題時卻支支吾吾。總隊司令員唐大淮的點評毫不客氣：“我看，你只是把總隊黨委抓基層的精神落實到蹲點體會中了。到基層接地氣，既沒發現實質性問題，又沒提出建設性意見，這是典型的只接‘上氣’，不接‘下氣’！”

　　“同志們，蹲點的目的是深入一線、了解實情，以便黨委機關在官兵所盼上下功夫，在官兵所急上用力氣，在官兵所怨上改作風。地氣在哪里，該怎樣接地氣，值得大家好好探討探討。”在唐司令員的提議下，匯報會后半段變成了討論會。

　　“要廣泛接觸一線官兵，與官兵嚴格實行‘五同’，掌握基層官兵的愿望和訴求”“蹲點決不能走馬觀花、浮光掠影，應該踏踏實實搞調查研究，緊貼實際抓工作指導”……現場氣氛熱烈，機關干部發言踴躍。

　　“剛才大家說得都對，但我認為還不夠具體。接地氣就是要具體實在。地氣在哪里？搞幾天‘五同’，站幾班哨，坐一坐戰士的小馬扎就是接地氣嗎？我看不然！地氣應該在哨位上，在制度規范的落實中，在官兵的一言一行里，在一人一事的思想工作中……”

　　頓了頓，總隊政委高凱揚了揚手中的一疊材料，對蹲點匯報“空洞化的問題多，實實在在的問題少”“共性問題多，蹲點單位的個性問題少”等現象進行嚴肅批評：“抓問題一定要具體到人、具體到事，否則就會瞎指導、亂彈琴甚至幫倒忙。要把概略瞄準變成精確狙擊，問題抓實了，解決起來才會立竿見影。這才是真正的接地氣！”

　　匯報會結束后的第二天，8名蹲點不實的機關干部奉命回爐。所不同的是，他們這次重返蹲點單位，都帶上了“聽診器”和“顯微鏡”，帶上了真正接地氣、長底氣的決心。