■■關(guān)鍵詞之雙創(chuàng)

茍日新日日新又日新

“一個(gè)賣布鞋的小商販沒法確切預(yù)計(jì)雨季什么時(shí)候來臨，會(huì)持續(xù)多久，但只需提早做出準(zhǔn)備，比如大力促銷、降低庫存以確保資金回籠便可見成效。這是經(jīng)營性的不確定性。結(jié)構(gòu)性的不確定性則會(huì)徹底改變游戲規(guī)則。例如在賣布鞋的小商店旁興建大超市，情況就成為了結(jié)構(gòu)性的不確定性，此時(shí)雨季什么時(shí)候來，什么時(shí)候結(jié)束已經(jīng)變得無關(guān)緊要。若不對(duì)此提早做出應(yīng)對(duì)方案，這個(gè)商販的生意就沒了。”

重慶市江津區(qū)政協(xié)委員鄒敏認(rèn)為，結(jié)構(gòu)性的不確定性，能夠徹底顛覆原有的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)格局，使得一些原本規(guī)模巨大利潤豐厚的細(xì)分市場(chǎng)急劇萎縮，甚至是完全消失。在這個(gè)充滿結(jié)構(gòu)性不確定性的新常態(tài)中，“領(lǐng)頭羊”對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的警覺和觀察能力，勇于開展自我否定式的顛覆創(chuàng)新；中小企業(yè)要真正了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，順勢(shì)創(chuàng)新；政府要定期了解中小企業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)的情況，并進(jìn)行適時(shí)的引導(dǎo)。

廣東省政協(xié)委員陳志實(shí)認(rèn)為，金融的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)的分散、轉(zhuǎn)移，創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，兩者之間有著天然的聯(lián)系。“在當(dāng)前鼓勵(lì)金融業(yè)創(chuàng)新的背景下，風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)水平能否跟得上企業(yè)，特別是中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求，還存在一定疑問。這對(duì)銀行來講是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。”

山西省政協(xié)委員劉有智提出，創(chuàng)新的核心是人才。在我國的教育上，高校的創(chuàng)新培養(yǎng)能力嚴(yán)重不足。“我們的教學(xué)方式延續(xù)著過去的灌輸式教育，不能引導(dǎo)學(xué)生深入思考，不會(huì)展開討論，只會(huì)把條條框框背得滾瓜爛熟。這樣很難培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。”

山西省政協(xié)委員、百圓褲業(yè)有限公司董事長楊建新發(fā)現(xiàn)，民企人才短缺的問題越來越突出。“民營企業(yè)好不容易招了人，費(fèi)了好大勁培養(yǎng)，但說流失就流失了。”他建議，政府應(yīng)該在人才落戶、子女上學(xué)等方面加大支持力度，穩(wěn)定人才，同時(shí)幫助民營企業(yè)建立培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才和儲(chǔ)備人才的激勵(lì)機(jī)制和規(guī)劃體系，幫助引進(jìn)高層次管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。