把商量好的事情做成

眼鏡產業是鷹潭具有悠久歷史的傳統特色產業,自清朝嘉慶年間設立眼鏡作坊和眼鏡幫會至今已有216年歷史。但銷售人員多、生產人員少,外銷人員多、內銷人員少的現狀,一直是鷹潭眼鏡產業發展的瓶頸。為此,該市政協將“推進眼鏡產業轉型升級”作為“雙月協商”的開篇之作。

“要采取技改貼息、財政貼息等一系列傾斜政策,培育有影響力、帶動性強的行業龍頭企業,以此帶動中小企業發展,促進產業升級”,“要幫助扶持入園企業建立科技創新中心和新產品開發中心,鼓勵企業把引進的先進設備進行本地化改造創新,”“要積極穩妥推進劃行歸市,著力打造國內一流眼鏡生產基地”。在協商座談會上,委員提出了建議,部門也認同,但“雙月協商”成果如何落實?

“對協商座談會上提出的重要意見和建議,會后形成書面材料報送市委、市政府領導或轉有關部門。市政協辦公室會同市委、市政府督查室將協商事項納入督查范圍,向主席會議反饋辦理結果?！薄妒姓f雙月協商座談會實施辦法》對推動協商成果轉化有明確要求。

按照《實施辦法》要求,該市政協及時形成《關于加快眼鏡產業發展的協商報告》報送市委、市政府。市委主要領導批示認為眼鏡產業是特色產業,要求政府在融資、用地、用工上給予支持。市政府主要領導要求有關部門抓好落實,并在加強行業自律及監管、提升鷹潭眼鏡品牌質量等方面拿出具體辦法。目前,該市引資10億元建成22萬平方米的鷹潭國際眼鏡城,是目前國內規模最大、標準最高的眼鏡專業市場。

為提高協商成果的整體轉化率,讓協商報告的“下文”更精彩,該市政協還集中開展“回頭看”活動,以視察、座談、走訪等形式進行跟蹤問效,對職能部門落實黨政領導批示、采納政協意見建議的情況進行面對面督導。通過開展實地督導,“雙月協商”成果轉化率得到有效提升,一些涉及發展大局、事關群眾實際利益的問題得到切實解決。

“雙月協商”以專題為內容,以界別為紐帶,以委員為主體,以座談交流為方法,接地氣、有活力,讓有事好商量、眾人的事眾人商量成為了鷹潭市政協工作的一種新常態。(童擁軍)