“‘會長’的帽子終于摘掉了”

“鄉鎮干部以前有個綽號叫‘會長’，各級召開的各種各樣的會，都要去參加。”福清市上逕鎮鎮長翁昭康說，一些地方一級級傳達，一個主題的會要反復開多次，時間跨度能拉長到半個月甚至一個月。

翁昭康感慨地說，“小會不小”，有的會雖然本身時間不長，但是從鄉鎮到市里來回往返就要一個多小時，開一個小會至少要耗費半天的時間，會議數量多的時候，一周大半的時間都在市里開會，自己辦公室開門的時間有限，很多事都要晚上才能處理。

比會議數量多更折磨人的，是經常“被開會”。莆田市荔城區財政局副局長陳瑞永說：“以前的一些會議講規格和場面，財政局經常要列席會議，但其中很多會議都意義不大，去了就是應付。”

中央八項規定精神要求精簡會議活動，福建各地會議數量明顯下降。翁昭康說：“現在一方面是會議合并開，比如市里宣傳、統戰、紀檢等部門的會，每年年初合在一起只開一個會，不像以前分別開；另一方面是電視電話會議多了，很多精神不需要一級一級開會傳達，節省了大量時間，‘會長’的帽子終于摘掉了。”

陳瑞永表示，會風主要有三方面轉變：一是提倡開現場會，一些會從辦公室搬到了企業、農村一線，效率更高；二是文風為之一新，領導講話更簡短，照稿子念的少了，原創的新鮮詞多了；三是會議針對性更強，去參加的會都與自身工作相關，要精心準備發言或交流。

心收回來了，角色回歸了

迎來送往少了，文山會海少了，這些只是八項規定精神帶來的顯性變化。在更深層次，還帶來了基層公務員公仆心態的回歸、思想上的激濁揚清。

莆田市涵江區涵東街道辦事處黨工委書記許磊還記得，以前安排接待的時候，要盤算請哪位領導出席才符合規格，要想著領導愛吃什么口味的菜，還要提前準備好一些特產和禮品，如今不需要再這樣“精打細算”了。

“以前如果一兩個月不到重要的市直部門走一走，不經常跟相關的負責人喝點酒聊聊天，總擔心感情會變淡，工作不好開展。好像推杯換盞也是重要的工作內容，找關系、走門路也變成了重要的工作方式。”晉江市池店鎮黨委書記許疇料說。

許疇料表示，以前的那些想法，在八項規定出臺后逐漸沒了“市場”，現在的基層干部都明白，只有勤奮務實地把本職工作干好，才是正道。“應酬的壓力、接待的壓力、開會的壓力小了，但是感覺肩上的擔子越發地重了，因為天天得謀劃發展。”許疇料說。

“八項規定實施以來，從一種硬性的外部約束逐漸內化為一種行為規范，一些公務員也實現了從角色錯位到重新歸位的轉變，基層干部干事創業的積極性高漲。”石獅市蚶江鎮黨委書記劉藝波說。