修好內(nèi)功 打造四大平臺

很多人都會問朱旻：電商來了，市場怎么辦？

事實上，對于義烏小商品城而言，電商絕非一柄達(dá)摩克利斯之劍。

走訪過程中，不少經(jīng)營戶表示，現(xiàn)在有部分海外訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了線上。

“電商給義烏市場帶來了好處。因為義烏有市場，有全世界最集中的貨源，有最廣泛的銷售渠道，有最高效的物流體系。”朱旻篤定地說道。

數(shù)據(jù)顯示，2016年，義烏電商交易額總額1770億元，同比增長17.14%，全年快遞已經(jīng)超過10億件。義烏內(nèi)貿(mào)網(wǎng)商密度位居國內(nèi)第一，外貿(mào)網(wǎng)商密度國內(nèi)第二。

而網(wǎng)商的貨源，絕大多數(shù)來自義烏市場。

“我們需要思考的是，如何與電商在競爭中合作。”朱旻表示，目前，義烏小商品城正在打造數(shù)據(jù)電商平臺、文創(chuàng)平臺、“一站式”金控平臺及新型供應(yīng)鏈平臺，“都是聚焦于線上。”

數(shù)據(jù)電商平臺是義烏迫切需要的。經(jīng)過30多年的發(fā)展，義烏市場沉淀了海量的信息數(shù)據(jù)資源，但是目前還無法形成大數(shù)據(jù)鏈。朱旻希望，通過互聯(lián)網(wǎng)大力整合線上線下市場的人流、物流、資金流、信息流，為市場經(jīng)營戶掌握市場供需變化、主動對接匹配目標(biāo)采購商提供數(shù)據(jù)支撐。

目前商城集團旗下的“義烏購”已經(jīng)上線，所有市場經(jīng)營戶的數(shù)據(jù)開始在平臺上沉淀。

在布局線上的同時，朱旻表示，還要在線下發(fā)展增量產(chǎn)業(yè)，保持義烏的核心市場地位。而進口市場，就是一塊藍(lán)海。

“伊朗的商人來義烏采購中國小商品，順便還可以帶點日本、韓國的東西回去。”說到這里，朱旻顯得有些振奮，“一個人的生意是小的，但是義烏不嫌小，一點一點匯聚起來就很大了。”

朱旻認(rèn)為，進口貿(mào)易培育成熟后，在義烏這座世界“小商品之都”，一站式采購全球商品將不再是愿景，“買全球，賣全球”也不再是一句口號。