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從聯(lián)通方案看央企混改
8月20日晚,中國聯(lián)通集團下屬A股上市公司中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司(簡稱中國聯(lián)通)混合所有制改革方案正式發(fā)布。作為央企混改的首批基礎(chǔ)電信運營試點企業(yè),聯(lián)通混改成為各方關(guān)注的焦點。“國企混改樹標(biāo)桿,戰(zhàn)略籌資鑄未來”“混改落地,新聯(lián)通揚帆啟航”“奏響了國企改革最強音”……中銀國際等投行發(fā)布的研報,對聯(lián)通混改給予了正面評價。
從“單兵種”到“集團軍”
引入具有協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者,改變“一股獨大”“一企獨大”,重構(gòu)電信市場競爭格局
“全球電信行業(yè)發(fā)展140年以來,首次出現(xiàn)‘電信運營商+互聯(lián)網(wǎng)’的資本與業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式?!闭绨残抛C券對中國聯(lián)通混改的評價,此次聯(lián)通混改試點,通過引入具有協(xié)同效應(yīng)和領(lǐng)先優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者,讓我國基礎(chǔ)電信企業(yè)從“單兵種”模式和“一股獨大”,向“集團軍”模式和“產(chǎn)權(quán)多元化”升級轉(zhuǎn)型,這將大大增強國有基礎(chǔ)電信企業(yè)的綜合競爭力。
混改后,騰訊、百度、阿里巴巴、京東等一批大型互聯(lián)網(wǎng)公司、垂直行業(yè)領(lǐng)先公司、具備雄厚實力的產(chǎn)業(yè)集團和金融企業(yè)、國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)基金等與中國聯(lián)通主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補性強、處于行業(yè)領(lǐng)先地位、具有協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者的引入,有助于將中國聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)、客戶、數(shù)據(jù)、營銷服務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈影響力等方面的資源和優(yōu)勢與戰(zhàn)略投資者的機制優(yōu)勢、創(chuàng)新業(yè)務(wù)優(yōu)勢相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)治理機制現(xiàn)代化和經(jīng)營機制市場化。
“我國電信業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次拆分和重組,如今仍是中國移動‘一企獨大’?!惫I(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員、南京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長王春輝認(rèn)為,三大基礎(chǔ)電信運營商中,電信和聯(lián)通一直處于弱勢地位,尤其是進入4G時代后,中國移動的贏利已占據(jù)電信市場約80%,這一市場競爭格局并不正常。
通過與新引入戰(zhàn)略投資者在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、家庭互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、零售體系、支付金融等領(lǐng)域開展深度戰(zhàn)略合作,聚合資源、整合優(yōu)勢、能力互補、互利共贏,推動重點業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,擴大中國聯(lián)通在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中高端供給,有利于培育壯大公司創(chuàng)新發(fā)展的新動能。
8月16日,中國聯(lián)通的子公司聯(lián)通運營公司在北京分別與騰訊、百度、京東、阿里巴巴等合作方以書面方式簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。王春輝認(rèn)為,一個真正的運行市場化、投資主體多元化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化的信息通信產(chǎn)業(yè)市場新格局,將有利于推動我國信息通信領(lǐng)域進一步深化改革。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:混改 聯(lián)通 央企 企業(yè)