回歸

籌劃出售金融機構，回歸實體

就在中融新大持續金融化之時，政策風向也在變化。

2016年底，證監會主席劉士余公開喊話，希望資產管理人，不當奢淫無度的土豪、不做興風作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。2017年，銀監會發布《商業銀行股權管理暫行辦法(征求意見稿)》，同一投資人及其關聯方、一致行動人作為主要股東入股商業銀行的數量不得超過2家，或控制數量不得超過1家。

在金融監管趨嚴和“去杠桿”的宏觀政策背景下，中融新大的金融布局是否會受到影響？王清濤表示，“對我們沒有影響，我們投資的銀行按規定都是參股，不是控股?！?/p>

王清濤強調，“我們叫投資，不叫金控”。

今年6月，國際評級機構惠譽評級發布報告稱，已將中融新大集團有限公司的長期外幣發行人違約評級自BB調降至BB-?；葑u表示，2017年，中融新大的杠桿率提升幅度高于惠譽預期（公司收購部分金融投資所致），加之營運資本流出和資本支出增加，造成評級下調。惠譽預計，除非管理層如期完成部分金融資產的出售和長期股權投資計劃，凈杠桿率仍將保持在6.0倍以上。

王清濤說，“現在企業就像是湖水里的魚，水變少，大魚肯定先死，但這樣真的合理嗎？恰恰經濟發展的規律，就是企業離不開錢，魚也離不開水?！?/p>

王清濤表示，目前確實在籌劃出售金融機構，“金融股權不如以往值錢了”。

“金融以后不擴張了，現在的重點要回歸到實體，把產業做得更精、更深一些。將來要形成七分實體、三分金融的局面”，王清濤說。

就在7月20日，中融新大與江西銅業集團簽署戰略合作框架協議簽約儀，雙方擬成立合資公司共同開發和運營秘魯邦溝金銅鈷鐵多金屬礦項目，秘魯邦溝多金屬礦項目一期計劃投資約26.92億美元。和王清濤合作過的魏橋、沙鋼一樣，江銅集團同樣也是世界500強企業，亦是江西省最大國企。

如今，王清濤在和賓客聊天的時候，焦化，而非金融，成了他頻頻提起的板塊。“現在最賺錢的就是焦化，每個月有4個億的現金流。”今年上半年，上市鋼鐵企業業績已創下了歷史新高，而鋼企正是中融新大的主要客戶群之一。

“國家政策就是天”，王清濤說。

新京報首席記者 趙毅波 zhaoyibo@xjbnews.com