中工網(wǎng)訊（工人日報(bào)—中工網(wǎng)記者劉友婷 通訊員魏俊華 宓超群）在深汕項(xiàng)目部，總能看到一個(gè)身影，在辦公室忙忙碌碌，手中緊握著的手機(jī)因不停接聽撥打電話早已變得滾燙。他不知疲倦，背著消毒噴霧器一遍遍噴灑每一處角落，不放過每一處細(xì)節(jié)。每一份文件，都由他接收、再由他傳遞……每一次統(tǒng)計(jì)，都是他安排落實(shí)、再由他報(bào)出；每一次監(jiān)督，都由他親自把關(guān)，再由他凝練提升。他叫池愷，是中建二局投資公司南方分公司深汕項(xiàng)目綜合辦公室主任、紀(jì)檢員。兩個(gè)多月來，他始終堅(jiān)守項(xiàng)目抗“疫”陣地上，一步都不曾離開，一刻也不曾停歇。細(xì)數(shù)池愷的抗“疫”日子，宛如“陀螺”“忙”不停。

春節(jié)過后，疫情突起，作為一名辦公室主任，又是紀(jì)檢人員，池愷深知綜合辦公室、紀(jì)檢組在疫情防控中的重要作用。他離開妻女，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，選了一條最“快捷”的路，第一時(shí)間返回項(xiàng)目部，主動擔(dān)起責(zé)任，忙碌起來。

池愷協(xié)調(diào)項(xiàng)目在崗人員立即投入疫情防控工作，組織做好項(xiàng)目安全保障、防控措施落實(shí)、員工的安全保障和心理安撫等各項(xiàng)工作；通知在外地的同事，立即開展網(wǎng)上辦公，確保信息宣傳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目疫情防控等工作的正常開展。同時(shí)，他迅速了解并掌握了騰訊、釘釘?shù)纫曨l會議系統(tǒng)的特點(diǎn)，操作視頻會議游刃有余，方便了在各地的員工通過視頻會議協(xié)作溝通。有了他的調(diào)配，項(xiàng)目員工分工明確，各司其職，切實(shí)為疫情防控提供了有力的后勤服務(wù)保障。

疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，池愷保持24小時(shí)手機(jī)暢通，通過電話、短信、微信等渠道上傳下達(dá)，統(tǒng)籌貫徹防控方案，及時(shí)落實(shí)上級要求。在他的監(jiān)督督導(dǎo)下，快速對項(xiàng)目全體職工的所在地、身體狀況等進(jìn)行了排查梳理，建立了職工動態(tài)臺賬；協(xié)調(diào)防控物資，做好口罩、消毒液、體溫槍等物資的采購、發(fā)放和處置工作；安排項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)、隔離區(qū)，將隔離防控做到面面俱到……組織動員、信息上報(bào)、值班安排、物資保障、項(xiàng)目場所消殺、“疫”情宣傳等許許多多工作，件件都得到了落實(shí)。 

疫情發(fā)生后，全國各地嚴(yán)格出入管控，返崗、工作、心理恐慌等問題突顯出來。為了確保疫情防控，池愷參照《國務(wù)院疫情新冠肺炎防控十五條技術(shù)方案》，制定了深汕項(xiàng)目線上防疫二十條。對于疫情產(chǎn)生的恐慌心理，他和紀(jì)檢組長紀(jì)瑞芳一起開通心理熱線，了解每一個(gè)職工情況，及時(shí)做好正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)……

員工遇到的實(shí)際困難和疑惑，他都一一放在心上。“我們小區(qū)發(fā)現(xiàn)了確診病例，我該怎么辦”“我在老家，我們這里解封了，買不到回項(xiàng)目的車票怎么辦”“文件要在周五之前寄到公司，我家沒有打印機(jī)，你能幫我打印寄過去嗎”……面對同事們一個(gè)接一個(gè)的問題，他都想方設(shè)法幫助協(xié)調(diào)解決；面對同事們的焦慮，他總是一遍遍不厭其煩地耐心寬慰、細(xì)致解答……

“既然擔(dān)任辦公室主任和紀(jì)檢員的雙重職務(wù)，我就要擔(dān)當(dāng)起這雙份責(zé)任。”池愷話不多，但是面對工作總能清晰明確。本想趁春節(jié)放個(gè)假，好好和家人團(tuán)聚，現(xiàn)在只能通過視頻與家人聊上幾句，他把對妻女的思念、對家人的愧疚轉(zhuǎn)化成履職盡責(zé)的積極行動。他就像一個(gè)陀螺，平凡而又不知疲倦地轉(zhuǎn)動著，默默奉獻(xiàn)著，踐行著一名黨員的初心和擔(dān)當(dāng)。