專利所屬公司有公安背景

　　公司經營范圍、武長順的管理領域，及其專利的應用領域有很大交集，專家稱容易存在利益交換

　　除了天津正直，武長順還有11項專利的專利權屬于天津華海和天津金盾技術防范工程服務中心有限公司（以下簡稱天津金盾）。

　　專利權屬于兩家公司的專利包括：公路交通視頻監控系統、城市固定目標監控報警聯網系統、多功能警用電擊器、多功能移動警務查詢終端等。

　　工商資料顯示，天津華海、天津金盾以及天津正直有著千絲萬縷的聯系。

　　天津華海成立于1999年，原始股東為天津華興實業公司（以下簡稱天津華興）等兩家公司；2002年時，華海的股東變更為天津華興、劉春義及張軍。后兩者為自然人股東。

　　2008年9月，上述三個股東將持有的股份轉讓給了天津正直，天津華海成為天津正直的全資子公司。2009年7月，天津華海注銷。

　　天津正直成立于1997年，原始股東的兩家公司也包括天津華興等。2008年12月，天津聯華集團有限公司（以下簡稱天津聯華）進入，成為天津正直的最大股東。

　　天津聯華原是天津市公安局所屬企業。2009年，天津市國資委成為天津聯華的大股東，但隨后委托天津市公安局下屬事業單位對天津聯華及其下屬企業進行管理。隸屬于天津市公安局的天津市見義勇為協會是天津聯華的小股東。

　　天津金盾成立于1996年，股東為天津聯華及天津華海。2007年8月，天津華海將持有的股權轉讓給天津聯華，天津金盾成為天津聯華的獨資企業。

　　由于受股東天津聯華的影響，天津正直和天津金盾間接有“公安血統”。

　　通過中國政府采購網查詢，上述三家公司26項中標記錄中，有24項招標的業務單位均為天津市公安局、下屬分局、交管局及其下屬支隊。中標項目包括視頻監控系統、機動車牌照識別系統、報警監控平臺技防系統等。

　　三家公司的24項中標記錄中，有12項為單一來源采購；其他為競爭性談判采購，但常出現沒有其他公司來“談判”的情況。

　　單一來源采購，是指采購人向特定的一個供應商采購的政府采購方式。

　　沈亦可分析，三家公司的經營范圍、武長順的專利應用領域及其管理領域，三者有很大交集，這種操作模式，很容易在采購過程中及對專利人的獎勵環節存在利益交換。

　　營造親民形象

　　19年間，武長順每月都去天津電臺接群眾熱線，被抓前9天，還曾再次接聽

　　除了發明家和學者官員的形象，多位政法系統的工作人員介紹，武長順平時對下屬十分和氣，被認為“接地氣”。

　　紀檢系統一位干部說，紀檢部門組織的會議，武長順都會親自到會，規規矩矩簽字、聽會。“有些局的領導經常讓副手或者秘書代開會議。”

　　政法系統一位聽過武長順的業務課的干部介紹，武長順是一位“接地氣兒”的領導。“他出身基層，工作程序和工作中的辛苦都門兒清。他官話很少，有時候還用天津話講一些笑話，沒什么架子。”

　　在天津政法系統，武長順愛好足球等體育運動也是盡人皆知。他喜歡和下屬們踢踢足球。“他身披10號球衣，認為自己踢得不錯，但大家都是故意讓他進球。”上述政法系統干部說。

　　天津多位政、商界人士透露，2013年，武長順以批示的形式介入天津塘沽一位商人的經濟糾紛，上述商人遭調查，至今申訴。

　　上世紀90年代，公安部便已三令五申，要求各地公安機關不得干預經濟糾紛。

　　媒體宣傳中，武長順經常被提到“親民、勤政”。

　　1993年，時任公安交管局長的武長順建立“交管局長接待日”；2003年，武長順調任公安局任局長伊始，即在天津市全面推行“局長接待日”，接待上訪群眾。至被調查前，武長順堅持了上百場。

　　一位參加過“接待日”的媒體記者觀察，武長順對待訪民很熱情，對于訪民提出的很復雜的事情，善于抓住要害，并當場指示相關負責人辦理。

　　1995年，武長順在交管局長任上創辦了交管局長辦公熱線，每個月都去天津電臺接熱線，至今19年。

　　今年7月11日，武長順再次做客名為《紅綠燈》的節目，這是他最后一次接聽熱線。

　　9天后，他被中紀委調查。