第二部即便將投資加大到1億，天時(shí)地利人和都具備的情況下，票房加衍生品的收益也應(yīng)在千萬以上。

　　這個(gè)數(shù)字是幾千家影視公司夢(mèng)寐以求的，因?yàn)榘凑諛I(yè)內(nèi)人士的估算，每年的幾百部電影，能夠盈利的影片在5%-8%之間，而誰能參與《大圣歸來》系列的投資中去，至少風(fēng)險(xiǎn)減少一半。

　　與此同時(shí)，40歲的田曉鵬也正值一個(gè)導(dǎo)演黃金創(chuàng)作時(shí)期之一，其100人的十月動(dòng)畫管理也相對(duì)成熟。之前田曉鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也為好萊塢做過加工。他們比較出名的案例是為《蜘蛛俠》、《仙劍奇?zhèn)b傳 5》制作過游戲宣傳片，為國家科技館和意大利龐貝博物館制作過 4D 電影。雖然這些小項(xiàng)目在田曉鵬眼里不值一提，但在好萊塢工業(yè)與國產(chǎn)動(dòng)漫融合上，該團(tuán)隊(duì)還是累積諸多經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的創(chuàng)始人與管理者與優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)無疑也是投資者最為看中的資源。如今，加之夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，爭(zhēng)奪田曉鵬也是必然。